Job ad – MEQU – Global Sales Director & Area Sales Manager

Do you want to lead MEQU’s global sales growth with groundbreaking HealthCare products that can actually save human lives?

MEQU has developed and patented a blood warmer for emergency transfusions. It’s a portable fluid warmer which warms up blood from cold to body temperature within seconds and it’s called the °M Warmer System. MEQU´s products are typically used in very critical situations for example in connection with accidents where the wounded has a critical need for blood. Trauma patients with substantial bleeding are at risk of entering into deadly trauma if the body core temperature drops as the bloods loses its ability to coagulate. Without coagulation, it is much more difficult to stop the bleeding and save the life of the patient.

Read more about the position as Global Sales Director here.

Read more about the position as Area Sales Manager here.

Job ad – Mannaz – Managing Director, Sweden

As part of an ongoing transformational journey towards becoming an even more commercially focused business with an emphasis on Management Consulting services, we are now looking for a Managing Director to our Swedish market.

As Managing Director for Sweden, you will have full P&L responsibility for the Swedish business and for setting and growing the Swedish team. In this way, your primary tasks will be to maintain profitability and increase sales and thus create a long-term sustainable business catering for growth. Based at our modern offices in central Malmö, you will manage a team of 5 highly skilled and experienced consultants, as well as a group of closely linked associates. Cooperating closely with the consulting leadership team in DK and internationally, you will furthermore be a central part of Mannaz’ leadership team, which sets the direction for the international organisation. 

Læs mere og ansøg stillingen her.

Nine tips for a good LinkedIn profile

Is there really any point in having a LinkedIn-profile? Why should you put in the effort? And what should it say? Spend one day inside a headhunter’s head, and you’ll find that LinkedIn, next to our own networks, is our go-to-platform, our gold mine, and there are few things we appreciate more than a simple, but informative LinkedIn-profile. The easier it is to understand who you are and what experience you have, the quicker you’ll have us on the phone, possibly pitching your dream job. Read on to find nine simple steps to make your profile serve you well: 

  1. Think about what you want to say with your photo. Your beautiful holiday photo from Greece is great for Facebook, but maybe not when introducing yourself to possible employers on LinkedIn. Sunglasses and a drink in hand does not show how hardworking and responsible you really are. Bonus tip: use the header photo to showcase your interests: traveling, hiking, sports etc.
  1. Write your current title and a short description in the field Headline under your profile picture. This makes it easy to find you in the list when we search for people with your kind of experience. An example could be IT Consultant – cloud, implementation, project management.
  1. In the About under your header (if you do not have this field, it can be added by choosing Add profile section under your header picture), make a short sales pitch about yourself. Highlight your best soft and hard skills. This is what people see first. Remember that only the first two lines are visible before you click See more, so start with the most important. This is also where you put keywords that are relevant to your current job, or the new job you hope to get (IT management, cloud orchestration, ERP implementation ).
  1. Make your profile as complete as possible. What a Project Manager within IT does varies. Help us discover you by describing your most important tasks, what computer programs you use, what tools you are comfortable with and which languages you speak (and the level of proficiency). Also, did you know that many companies allow you to apply for positions with your LinkedIn profile? The more complete the profile, the less you need to fill in each time.
  1. Did your boss say something positive about you and your skills, or did you get positive feedback on a project you managed? Put it on there! We can all brag about ourselves, but when someone else does, it makes more impact!
  1. In the Skills & Endorsements section your 1st degree connections can endorse you for your working skills. The fastest way to get someone to endorse you is to ask your trusted connections. The endorsements show those looking at your profile what skills your current and former co-workers perceive as your most prominent ones, but they also give them a look into the variety of your skills. For a recruiter seeing that 29 people have endorsed you for C++ gives an indication that you know what you are doing. They also work as searchable keywords for recruiters searching for potential candidates.
  1. Speaking of feedback: The Recommendations section on your profile allows others to praise you. This is something they do from their profile, but you can also ask for a recommendation, perhaps from a former manager or a good colleague. Be nice and return the favor!
  1. Looking for a job? Many people are on LinkedIn just because it is practical. If you are actively looking for a job, let recruiters know! Go to Account – Settings & Privacy. Under Privacy, choose Job seeking preferences from the left-hand menu. This will take you to a page that allows you to Let recruiters know you’re open to opportunities. Slide the button to Yes, and you will be more visible to us.
  1. The automatically generated URL for your LinkedIn profile typically consists of your name, hyphens and some random letters and numbers. Let recruiters know that you are a LinkedIn pro, and change this to just your name (if this is taken, add some less random numbers, or your location: johnsmithUK). This is done by clicking Edit public profile & URL in the right-hand column on your profile.

Good luck! We are looking forward to seeing your profile the next time we search LinkedIn for potential candidates.

Hvad er vigtigst for kandidaterne, når de skal vælge arbejdsgiver?

Nordisk stikprøveundersøgelse af vores kandidater viser, hvad der er vigtigst, når de skal vælge ny arbejdsgiver indenfor den farmaceutiske branche.

Som headhuntere har vi en stor interesse i, hvad der skaber matchet mellem vores kandidater og kunder. Hvad er det virksomhederne søger i kandidaterne? – og hvad er det kandidaterne søger hos virksomheder? Vi har valgt at undersøge det sidstnævnte nærmere indenfor den farmaceutiske industri og derfor spurgt et udvalg af vores nordiske kandidater: ”Hvad er de vigtigste parametre for dig, når du skal vurdere en virksomhed som potentiel arbejdsgiver?”



Det er længe siden, at kampen om de dygtige kandidater har været så intens som den er nu. Det ser vi både i den lave ledighedsprocent og vi ser det også konkret i det antal af opgaver vi får ind i Compass. Behovet efter dygtige specialister, ledere og direktører er stigende især indenfor den farmaceutiske industri, hvor vi oplever massiv efterspørgsel på mange forskellige typer af kandidater.

Derfor ville vi blive klogere på, hvordan vi sælger virksomhederne bedst muligt til vores kandidater – og for at kunne gøre det havde vi behov for data på, hvad kandidater indenfor den farmaceutiske industri vægter højest. Vi valgte derfor at sætte en undersøgelse i gang på nordisk plan blandt udvalgte kandidater. De blev spurgt ind til hvilke parametre som de ville vægte tungest, hvis de skulle vurdere en potentiel ny arbejdsgiver – for hvem ved det bedre end kandidaterne selv?


Hvad gjorde vi?

I Compass’ 30 års historie har vi gennemført over 100.000 kandidatinterview, så vi tør godt påstå, at vi har en fornemmelse af de typiske parametre som kandidaterne vurderer virksomhederne på. Derfor definerede vi de typiske årsager vi hører, at kandidaterne vægter når de vurderer en kommende arbejdsgiver.

De er delt op i følgende udsagn:

  • Virksomheden har en interessant forretningsmodel og produktportefølje.
  • Virksomheden er innovationsleder i industrien.
  • Virksomheden tilbyder fleksibilitet og indflydelse på egne arbejdsopgaver.
  • Virksomheden har en stærk kultur.
  • Virksomheden agerer socialt ansvarligt og har høje etiske standarder.
  • Virksomheden tilbyder medarbejderne gode karrieremuligheder og personlig udvikling.
  • Virksomheden tilbyder høje lønpakker (herunder bonus, pension m.m.).


De adspurgte kandidater blev bedt om at rangerer følgende udsagn fra 1 til 7 alt efter hvilket udsagn, der betød mest for dem, når de skulle vurdere en kommende arbejdsgiver.

Man kunne godt have nogle hypoteser om, hvad man tænker, der ville vægte højest. Nogen vil måske mene, at den stærke virksomhedskultur og de høje etiske standarder vil vægte tungest hos en potentiel medarbejder. Andre vil måske mene, at løn også kan være en attraktion i sig selv – og for nogen er det måske også.

Svaret skal dog findes et helt andet sted end blandt de ovennævnte udsagn.



Her finder du et overblik over resultaterne fra undersøgelsen. Tabellen skal tolkes som en skala fra 1-7, hvor tallet 1 betyder, at udsagnet har højest prioritet hos kandidaten og tallet 7 betyder, at udsagnet har lavest prioritet hos kandidat.

Ud fra resultaterne kan vi se en tendens, der peger mod, at vores adspurgte kandidater syntes, at det vigtigste parameter for dem, når de skulle vurdere en potentiel ny arbejdsgiver var, at virksomheden havde en interessant forretningsmodel og produktportefølje. 49,5% af de adspurgte satte dette udsagn som 1. prioritet, mens blot 4,7% mente, at det var det mindst vigtige.

I den anden ende af skalaen finder vi udsagn som ”virksomheden har en stærk kultur” og ”virksomheden er socialt ansvarlige og har høje etiske standarder”. Over 43% mente, at virksomhedskulturen havde 6. eller 7. prioritet blandt udsagnene – et resultat, der måske kan overraske nogen.

Blot 4,8% mente, at virksomhedens sociale ansvarlighed samt høje etiske standarder vægtede højest.

Det overrasker måske også nogen, at løn og virksomhedens innovationsevne heller ikke bliver vægtet højt blandt kandidaterne. I forhold til lønspørgsmålet så så vi, at størstedelen af kandidaterne enten havde det som 3., 4. eller 5. prioritet (sammenlagt 56,2%) og blot 3,9% havde det som 1. prioritet.

En af de ting kandidaterne prioriterede højt var fleksibilitet og indflydelse på deres egne arbejdsopgaver. Her havde 65,5% af de adspurgte dette udsagn som en af deres 3 vigtigste prioriteter. Også personlig udvikling og karrieremuligheder stod højt på prioritetslisten – faktisk mente blot 2,7% at dette var 7. prioritet blandt udsagnene, mens sammenlagt 64% havde det som enten 2., 3. eller 4. prioritet.

Vi vil ikke drage konklusioner på baggrund af denne stikprøve undersøgelse, men vi syntes alligevel, at der er flere interessante tendenser, som er værd at bemærke – her kunne man måske helt overordnet spørge sig selv, hvilken effekt eksempelvis CSR har virksomhedens employer brand?



Vi har spurgt kandidaterne ind til hvilke udsagn som de prioriterer højest, når de skal vurdere en potentiel arbejdsgiver – men ikke nok med det, har vi også spurgt dem, hvordan de mener, at de 24 mest fremtrædende virksomheder indenfor Life Sciences & Pharma branchen præsterer indenfor hver kategori. Hvordan opfattes lønniveauet i de forskellige virksomheder? Hvor effektivt kommunikerer virksomhederne deres CSR-politik samt etiske standarder? Hvor interessant en forretningsmodel mener kandidaterne, at de forskellige virksomheder har?

Her er der en masser af interessante resultater og viden omkring, hvordan hver enkelt virksomhed indenfor Life Sciences & Pharma fremstår hos kandidaterne.

Kontakt Partner Morten Islin direkte på, hvis du ønsker at vide mere omkring, hvordan din og andre konkurrerende virksomheder opfattes af vores kandidater.


Spørgsmål eller interesseret i at høre mere?

Kontakt Christian Toftegaard, Strategy Consultant, Compass.

Tlf. 70 20 12 75



Facts omkring undersøgelsen:

Deltagende: 219

Fordelt således:

Land Procent
Danmark 29.7%
Norge 36.5%
Sverige 12.8%
Finland 19.2%
Andre: 1.8%


What we do and who we are – Compass Human Resources Group


“It doesn’t matter what we’re doing if we’re not making a difference for other people”.

In this interview our partner Søren Krogstrup gives you a look into Compass Human Resources’ values, work methods and our Nordic presence.

For more information about how we can assist you please take a look at our services.

Job ad – Virogates – Global Partner Manager

Vil du med på en global vækstrejse med banebrydende Healthcare-løsninger, som kan reducere hospitalernes omkostninger samtidig med, at patienternes forløb forbedres?

ViroGates er grundlagt i 2001 og har udviklet en analysemetode til at måle forekomsten af biomarkøren suPAR i blodet. suPAR kan bruges på akutafdelinger som et vigtigt redskab til at ”grovsortere” patienter (kaldet triagering). Testen kan afgøre, om en patient er i risikozone, hvis vedkommende har et højt inflammationsniveau, eller om det er forsvarligt at sende patienten hjem og dermed undgå en kostbar indlæggelse. ViroGates er i en fase, hvor der er stor fokus på det kommercielle og søger derfor en Global Partner Manager, som kan fokusere på at opbygge og vedligeholde indirekte salg i markeder, hvor selskabet ikke har direkte salg.

Læs mere og ansøg stillingen her.