[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ collapsed=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.24.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”-72px|||||” custom_padding=”||2px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Psykologinen turvallisuus on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 nykyp\u00e4iv\u00e4n et\u00e4- ja hybridity\u00f6skentelymallien aikana, jolloin on l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 uusia tapoja viesti\u00e4 ja luoda psykologista turvallisuutta. Psykologisen turvallisuuden tarjoaminen kaikille \u2013 potentiaalisille, uusille ja nykyisille ty\u00f6ntekij\u00f6ille \u2013 voi olla ratkaiseva tekij\u00e4 organisaation menestyksess\u00e4.<\/span><\/p>\n Tiesitk\u00f6, ett\u00e4 psykologinen turvallisuus parantaa ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 suorituskyky\u00e4 jopa 12 % ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4 vaihtuvuutta 27 % (<\/span>Harvard Business Review, 2021<\/span><\/a>). Lis\u00e4ksi psykologisesti turvalliset tiimit ovat jopa 35 % tuottavampia kuin muut tiimit (<\/span>Harvard Business Review, 2021<\/span><\/a>).\u00a0<\/span><\/p>\n Mutta miten psykologinen turvallisuus vaikuttaa rekrytointiprosessiin? Ja miksi se on t\u00e4rke\u00e4\u00e4?<\/span><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-72px|||||” custom_padding=”||2px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n Psykologisesta turvallisuudesta puhutaan paljon, mutta mit\u00e4 se oikeasti on? Psykologinen turvallisuus tarkoittaa ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat olonsa turvalliseksi ilmaista mielipiteit\u00e4\u00e4n, ideoitaan ja huoliaan ilman pelkoa n\u00f6yryytyksest\u00e4. Amy Edmondsonin, Harvard Business Schoolin professorin, tutkimusten mukaan psykologinen turvallisuus mahdollistaa oppimisen, innovoinnin ja kasvun organisaatioissa. Viime vuosina psykologinen turvallisuus on korostunut my\u00f6s rekrytointiprosesseissa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-72px|||||” custom_padding=”||2px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n Aloitetaanpa osaajista. Kilpailu ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n osaajista on kovaa. Ne osaajat, jotka todella haluat ja tarvitset organisaatioosi, ovat hakijoiden k\u00e4rkikastia my\u00f6s muissa yrityksiss\u00e4. Hakijat eiv\u00e4t j\u00e4\u00e4 rekrytointiprosessiin saati yritykseen, jos he tuntevat olonsa ep\u00e4mukavaksi, huomiotta j\u00e4tetyksi tai kokevat ep\u00e4kunnioitusta.<\/span><\/p>\n Psykologinen turvallisuus ruokkii innovaatioita. Jos etsit osaajia, jotka haastavat normeja ja ajattevat innovatiivisesti, n\u00e4yt\u00e4 jo rekrytointiprosessissa, ett\u00e4 teill\u00e4 on tilaa erilaiselle ajattelulle. Luomalla psykologista turvallisuutta rekrytointiprosessin aikana, voidaan kannustaa ehdokkaita ilmaisemaan luovuuttaan ja kriittist\u00e4 ajatteluaan – ja n\u00e4in p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n oikeasti arvioimaan hakijan ajatuksen lentoa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-72px|||||” custom_padding=”||2px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_accordion open_toggle_background_color=”RGBA(255,255,255,0)” closed_toggle_text_color=”#1EAEE2″ toggle_icon=”=||divi||400″ icon_color=”#1EAEE2″ _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” toggle_level=”h4″ border_width_all=”0px” global_colors_info=”{}”][et_pb_accordion_item title=”Luo ilmapiiri, jossa on turvallista olla” open=”on” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Rekrytointiprosessin aikana on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 v\u00e4litt\u00e4\u00e4 potentiaalisille ty\u00f6ntekij\u00f6ille, ett\u00e4 organisaatiosi arvostaa psykologista turvallisuutta. Mieti, mill\u00e4 keinoin voit v\u00e4litt\u00e4\u00e4 ja n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 turvallisuutta rekrytointiprosessin osana: esimerkiksi henkil\u00f6kohtainen kiitos ja positiivinen palaute haastattelun j\u00e4lkeen voi edist\u00e4\u00e4 turvallisuuden tunnetta.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”Edist\u00e4 tunnetta yhdenvertaisuudesta” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” open=”off”]<\/p>\n On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 luoda yhdenvertaisuuden tunne sinun, rekrytoijan, ja ehdokkaiden v\u00e4lille. Kun ehdokkaat tuntevat olevansa samalla tasolla, se voi auttaa v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n pelkoa, joka usein liittyy ty\u00f6haastatteluihin. Kannusta avoimeen vuoropuheluun ja tee selv\u00e4ksi, ett\u00e4 heid\u00e4n ajatuksiaan ja kysymyksi\u00e4\u00e4n arvostetaan.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”Ole avoin ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” open=”off”]<\/p>\n Ole avoin organisaatiosi arvoista ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 psykologiseen turvallisuuteen liittyen. Jaa esimerkkej\u00e4 siit\u00e4, miten psykologinen turvallisuus n\u00e4kyy p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 toiminnassa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoprosesseissa. L\u00e4pin\u00e4kyvyys ja rehellisyys prosessin aikana rakentaa turvallisuutta.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”Kuuntele aktiivisesti ja osoita empatiaa” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” open=”off”]<\/p>\n Haastattelujen aikana harjoita aktiivista kuuntelua ja empatiaa. Aito kiinnostus ehdokkaan kokemuksia ja pohdintoja kohtaan ei ainoastaan saa ehdokkaan tuntemaan itsens\u00e4 arvostetuksi \u2013 se my\u00f6s kertoo ehdokkaalle, millaista organisaatiokulttuuria h\u00e4n voi odottaa mahdollisessa tulevassa ty\u00f6paikassaan.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=”Osallista muita rekrytointiprosessiin” _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” open=”off”]<\/p>\n Useiden tiimin j\u00e4senten osallistaminen rekrytointiprosessiin heijastaa organisaation yhteisty\u00f6kulttuuria. Se antaa my\u00f6s ehdokkaalle mahdollisuuden tavata potentiaalisia kollegoja ja kokea tiimidynamiikka l\u00e4helt\u00e4.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][et_pb_text _builder_version=”4.27.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||||false|false” custom_padding=”||2px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n Huomioimalla yll\u00e4 mainitut viisi periaatetta rekrytointiprosessissa voit parantaa rekrytointikokemusta, ja vakuuttaa hakijat siit\u00e4, ett\u00e4 heid\u00e4n uusi ty\u00f6paikkansa on paikka, jossa he todella voivat menesty\u00e4. N\u00e4in valitut osaajat my\u00f6s todenn\u00e4k\u00f6isemmin pysyv\u00e4t ja kehittyv\u00e4t organisaatiossa.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”14px||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Piditk\u00f6 artikkelistamme? Tilaa alta uutiskirjeemme ja saat trendiraportit, case studyt ja markkinan kuulumiset s\u00e4hk\u00f6postiisi!<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=”4.18.0″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/span><\/h3>\n
Mit\u00e4 on psykologinen turvallisuus?<\/h3>\n
Psykologinen turvallisuus houkuttelee osaajia ja mahdollistaa innovoinnin<\/h3>\n
5 tapaa viesti\u00e4 psykologista turvallisuutta rekrytointiprosessissa<\/h3>\n
Yhteenvetona<\/h3>\n