T\u00e4ss\u00e4 osassa keskitymme yrityksen sosiaaliseen vastuullisuuteen ja korkeisiin eettisiin standardeihin.<\/strong><\/p>\nPyysimme kyselymme vastaajia sijoittamaan listaamamme seitsem\u00e4n vetotekij\u00e4\u00e4 (eng. \u201dpull-factors\u201d) t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen, jossa ensimm\u00e4iseksi sijoitettu tekij\u00e4 on ty\u00f6nhakijalle keskeisin, kun h\u00e4n valitsee itselleen uutta ty\u00f6nantajaa ja viimeiseksi sijoitettu v\u00e4hiten t\u00e4rke\u00e4.<\/p>\n
Sosiaalinen vastuu ja eettiset standardit ovat mielest\u00e4mme asioita, joita ty\u00f6nantajilta nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kysyt\u00e4\u00e4n ja usein jopa vaaditaan. Siksi halusimme selvitt\u00e4\u00e4 miten t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 ty\u00f6nhakijat sit\u00e4 oikeasti pit\u00e4v\u00e4t.<\/p>\n
Alla olevasta taulukosta n\u00e4kyy, miten vastaajien mielipiteet jakautuivat sosiaalisesta vastuullisuudesta ja korkeista eettisist\u00e4 standardeista.<\/p>\n
Taulukko kertoo siis, kuinka t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 (suhteessa muihin kysyttyihin tekij\u00f6ihin) ihmiset pit\u00e4v\u00e4t sit\u00e4, ett\u00e4 uusi ty\u00f6nantaja on sosiaalisesti vastuullinen ja omaa korkeat eettiset standardit. Kuten taulukosta n\u00e4kyy, sijoitettiin kyseinen tekij\u00e4 suurimmilta osin t\u00e4rkeysj\u00e4rjestyksess\u00e4 h\u00e4nt\u00e4p\u00e4\u00e4h\u00e4n. Sosiaalista vastuullisuutta ja eettisi\u00e4 standardeja ei siis l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti pidetty t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 uutta ty\u00f6nantajaa valitessa. Keskiarvoltaan t\u00e4m\u00e4 tekij\u00e4 sijoitettiin sijalle 4,47, joka on hyvin l\u00e4hell\u00e4 edellisess\u00e4 blogissa esittelem\u00e4\u00e4mme vetotekij\u00e4\u00e4: vahvaa yrityskulttuuria (4,49\/7). Sosiaalinen vastuu ja eettiset standardit oli kaikista tekij\u00f6ist\u00e4 kaikista toiseksi alimmaiseksi sijoitettu.<\/p>\n
Vastausjakauma oli, alhaisesta sijoituksesta huolimatta, suhteellisen tasainen: 52,3% sijoitti t\u00e4m\u00e4n kolmen v\u00e4hiten t\u00e4rkeimm\u00e4n joukkoon, mutta 32% sijoitti samaisen tekij\u00e4n kolmen t\u00e4rkeimm\u00e4n joukkoon.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Kuva1-2.png” title_text=”Kuva1″ _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
\u201dYleens\u00e4 huono johtajuus voi olla siedett\u00e4v\u00e4\u00e4 jonkin aikaa, jos itsest\u00e4 tuntuu, ett\u00e4 yritys ajaa oikeita muutoksia hyv\u00e4n etiikan kautta ja jos ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on mahdollisuuksia vaikuttaa asioihin\u201d<\/em> \u2013 Kyselyyn vastannut<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n
\n
Julkaisemme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme sek\u00e4 ajatuksiamme kev\u00e4\u00e4n aikana blogisarjan muodossa ja k\u00e4sittelemme jokaisessa osassa yht\u00e4 tietty\u00e4 tekij\u00e4\u00e4.<\/p>\n
Blogisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa k\u00e4sittelemme tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaikuttavat uuden ty\u00f6nantajan valintaan, eli niin sanottuja vetotekij\u00f6it\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa paneudumme ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6ihin, eli niihin asioihin, jotka ajavat ty\u00f6ntekij\u00e4n nykyiselt\u00e4 ty\u00f6paikalta pois.<\/p>\n
J\u00e4rjest\u00e4mme kev\u00e4\u00e4n aikana erilaisia roundtable-keskusteluja HR- ja rekrytointi-ammattilaisille, joissa vaihdamme ajatuksia sek\u00e4 k\u00e4ymme l\u00e4pi kyselymme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4 tarkemmin.<\/p>\n
Mik\u00e4li olet kiinnostunut ottamaan osaa keskusteluihin: ota yhteytt\u00e4 meihin\u00a0<\/span>compass@compasshrg.fi,<\/a> niin kerromme asiasta lis\u00e4\u00e4!<\/p>\n<\/div>\n