{"id":51863,"date":"2021-02-11T13:13:30","date_gmt":"2021-02-11T13:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compasshrg.com\/?p=51863"},"modified":"2021-12-11T13:21:20","modified_gmt":"2021-12-11T13:21:20","slug":"tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt – Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg” _builder_version=”4.13.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text=”pexels-pixabay-355952″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]Henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuus on kustannuksia aiheuttava ongelma, johon on yli puolivuosisataa pyritty l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n syit\u00e4 ja ehk\u00e4isykeinoja. Vapaaehtoinen vaihtuvuus onkin yleens\u00e4 ehk\u00e4ist\u00e4viss\u00e4 ja t\u00e4h\u00e4n pyrit\u00e4\u00e4n, jotta yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n kautta luomat kilpailuedut s\u00e4ilyisiv\u00e4t. Me halusimme tiet\u00e4\u00e4, onko vuonna 2020 kaikkia koskettaneet muutokset vaikuttaneet my\u00f6s ty\u00f6nhakijoiden n\u00e4kemyksiin.<\/p>\n

L\u00e4hdimme siksi kyselyn kautta selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 nykyaikana ajaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja hakijoiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Lomautukset, YT-neuvottelut, kotitoimistolla yksin oleminen ja muut suuret muutokset ovat varmasti saaneet yh\u00e4 useamman ty\u00f6ntekij\u00e4n pohtimaan ty\u00f6paikkaansa, ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n, teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n sek\u00e4 tulevaisuuttansa. Kysyimme asiaa ihmisilt\u00e4, jotka ovat viimeisen kahden vuoden aikana hakeneet aktiivisesti t\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

Julkaisemme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme sek\u00e4 ajatuksiamme blogisarjan muodossa ja k\u00e4sittelemme jokaisessa osassa yht\u00e4 tietty\u00e4 tekij\u00e4\u00e4. Blogisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa k\u00e4sittelemme tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaikuttavat uuden ty\u00f6nantajan valintaan, eli niin sanottuja vetotekij\u00f6it\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa paneudumme ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6ihin, eli niihin asioihin, jotka ajavat ty\u00f6ntekij\u00e4n nykyiselt\u00e4 ty\u00f6paikalta pois.<\/p>\n

Perustimme kyselymme tekij\u00e4t sellaisiin, joita on aikaisemmissa tutkimuksissa tunnistettu perinteisiksi veto- ja ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6iksi. Pyysimme vastaajia sijoittamaan n\u00e4m\u00e4 t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen: ensin seitsem\u00e4n vetotekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-7, jonka j\u00e4lkeen yhdeks\u00e4n ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-9.<\/p>\n

Kysely ker\u00e4si yhteens\u00e4 437 vastausta, joista suurin osa tuli rakentamisen ja teollisuuden alalta (35,5 %). Toiseksi eniten vastauksia tuli ICT-alalta (18,5 %). Suurin osa vastaajista kertoivat olevansa esihenkil\u00f6it\u00e4 (44,2 %). My\u00f6s asiantuntija- ja p\u00e4\u00e4llikk\u00f6positiot olivat hyvin edustettuina (25,9 % ja 14 %).<\/p>\n

Kyselyss\u00e4mme \u201dkiinnostava businessmalli\u201d jakoi mielipiteit\u00e4. 22,6 % vastaajista pitiv\u00e4t kiinnostavaa businessmallia kaikista t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 valitessaan ty\u00f6nantajaa, mutta my\u00f6s 21,5 % piti tekij\u00e4\u00e4 v\u00e4hiten t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4. Alla olevasta taulukosta n\u00e4kyy, ett\u00e4 vastaukset jakautuivat jokseenkin tasaisesti. Kuitenkin on huomioitava, ett\u00e4 49,2 % vastaajista sijoitti tekij\u00e4n: \u201dkiinnostava businessmalli kolmen v\u00e4hiten vaikuttavan tekij\u00e4n joukkoon. T\u00e4m\u00e4 selittynee vastaajien alajakaumalla. Rakennus- ja teollisuuden alalla businessmalli on harvemmin kilpailijoista suurin erottava tekij\u00e4, kun taas muilla aloilla, kuten ICT, se saattaa olla heid\u00e4n suurin kilpailuetunsa. Keskiarvo tekij\u00e4lle \u201dkiinnostava businessmalli\u201d oli 4,1\/7.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Kuva1-5.png” title_text=”Kuva1″ _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n

\u201dMinulle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4 kiinnostavalla alalla, olla mahdollisuus kehitt\u00e4\u00e4 osaamistani, kasvaa ammattilaisena ja ett\u00e4 yritys jakaa samoja arvoja kanssani.\u201d<\/em> \u2013 Kyselyyn vastannut<\/p>\n

Kysyimme toimitusjohtajaltamme G\u00f6ran Hernbergilt\u00e4<\/a>, millaiseksi osaksi yrityksen businessmallin viestiminen on noussut teht\u00e4v\u00e4nkuvauksissa, rekrytoinneissa ja suorahauissa.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px|0px|0rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” custom_padding=”|0px||||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n

\u201dKuten tuloksista n\u00e4kyy, on yrityksen liiketoimintamalli joillekin ty\u00f6nhakijoille erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Ja olen my\u00f6s samaa mielt\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 johtuu vastaajien alajakaumasta. Esimerkiksi tekemist\u00e4mme hauista ja rekrytoinneista ICT-teht\u00e4viin olemme huomanneet, kuinka t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kandidaateille on potentiaalisen ty\u00f6nantajan tuote tai palvelu. Kandidaatit toivovat p\u00e4\u00e4sev\u00e4ns\u00e4 vaikuttamaan tekemisell\u00e4\u00e4n suoraan yrityksen liiketoimintaan ja tulokseen. Kysynt\u00e4 ICT-alan tekij\u00f6ist\u00e4 on my\u00f6s kovaa, joten osaajia ei pystyt\u00e4 houkuttelemaan ainoastaan kovemmalla palkalla ja paremmilla eduilla. Siksi liiketoiminnan mielenkiintoisuuden viestiminen on noussut entist\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi osaksi rekry- ja suorahakuprosessia.\u201d<\/em><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/portrait_fin_josse.jpg” title_text=”portrait_fin_josse” url=”https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/goran-hernberg\/” _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” custom_padding=”|0px|5px|||” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”30px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.10.8″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”]<\/p>\n

J\u00e4rjest\u00e4mme kev\u00e4\u00e4n aikana erilaisia roundtable keskusteluja HR- ja rekrytoinnin ammattilaisille, joissa vaihdamme ajatuksia ja k\u00e4ymme l\u00e4pi kyselymme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4 tarkemmin. Mik\u00e4li olet kiinnostunut ottamaan osaa keskusteluihin: ota yhteytt\u00e4 meihin compass@compasshrg.fi<\/a>, niin kerromme asiasta lis\u00e4\u00e4!<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuus on kustannuksia aiheuttava ongelma, johon on yli puolivuosisataa pyritty l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n syit\u00e4 ja ehk\u00e4isykeinoja. Vapaaehtoinen vaihtuvuus onkin yleens\u00e4 ehk\u00e4ist\u00e4viss\u00e4 ja t\u00e4h\u00e4n pyrit\u00e4\u00e4n, jotta yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n kautta luomat kilpailuedut s\u00e4ilyisiv\u00e4t. Me halusimme tiet\u00e4\u00e4, onko vuonna 2020 kaikkia koskettaneet muutokset vaikuttaneet my\u00f6s ty\u00f6nhakijoiden n\u00e4kemyksiin. L\u00e4hdimme siksi kyselyn kautta selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 nykyaikana ajaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja hakijoiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Lomautukset, YT-neuvottelut, kotitoimistolla yksin oleminen ja muut suuret muutokset ovat varmasti saaneet yh\u00e4 useamman ty\u00f6ntekij\u00e4n pohtimaan ty\u00f6paikkaansa, ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n, teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n sek\u00e4 tulevaisuuttansa. Kysyimme asiaa ihmisilt\u00e4, jotka ovat viimeisen kahden vuoden aikana hakeneet aktiivisesti t\u00f6it\u00e4. Julkaisemme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme sek\u00e4 ajatuksiamme blogisarjan muodossa ja k\u00e4sittelemme jokaisessa osassa yht\u00e4 tietty\u00e4 tekij\u00e4\u00e4. Blogisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa k\u00e4sittelemme tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaikuttavat uuden ty\u00f6nantajan valintaan, eli niin sanottuja vetotekij\u00f6it\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa paneudumme ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6ihin, eli niihin asioihin, jotka ajavat ty\u00f6ntekij\u00e4n nykyiselt\u00e4 ty\u00f6paikalta pois. Perustimme kyselymme tekij\u00e4t sellaisiin, joita on aikaisemmissa tutkimuksissa tunnistettu perinteisiksi veto- ja ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6iksi. Pyysimme vastaajia sijoittamaan n\u00e4m\u00e4 t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen: ensin seitsem\u00e4n vetotekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-7, jonka j\u00e4lkeen yhdeks\u00e4n ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-9. Kysely ker\u00e4si yhteens\u00e4 437 vastausta, joista suurin osa tuli rakentamisen ja teollisuuden alalta (35,5 %). Toiseksi eniten vastauksia tuli ICT-alalta (18,5 %). Suurin osa vastaajista kertoivat olevansa esihenkil\u00f6it\u00e4 (44,2 %). My\u00f6s asiantuntija- ja p\u00e4\u00e4llikk\u00f6positiot olivat hyvin edustettuina (25,9 % ja 14 %). Kyselyss\u00e4mme […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":51865,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-51863","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fi"],"acf":[],"yoast_head":"\nTy\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuus on kustannuksia aiheuttava ongelma, johon on yli puolivuosisataa pyritty l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n syit\u00e4 ja ehk\u00e4isykeinoja. Vapaaehtoinen vaihtuvuus onkin yleens\u00e4 ehk\u00e4ist\u00e4viss\u00e4 ja t\u00e4h\u00e4n pyrit\u00e4\u00e4n, jotta yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n kautta luomat kilpailuedut s\u00e4ilyisiv\u00e4t. Me halusimme tiet\u00e4\u00e4, onko vuonna 2020 kaikkia koskettaneet muutokset vaikuttaneet my\u00f6s ty\u00f6nhakijoiden n\u00e4kemyksiin. L\u00e4hdimme siksi kyselyn kautta selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 nykyaikana ajaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja hakijoiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Lomautukset, YT-neuvottelut, kotitoimistolla yksin oleminen ja muut suuret muutokset ovat varmasti saaneet yh\u00e4 useamman ty\u00f6ntekij\u00e4n pohtimaan ty\u00f6paikkaansa, ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n, teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n sek\u00e4 tulevaisuuttansa. Kysyimme asiaa ihmisilt\u00e4, jotka ovat viimeisen kahden vuoden aikana hakeneet aktiivisesti t\u00f6it\u00e4. Julkaisemme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme sek\u00e4 ajatuksiamme blogisarjan muodossa ja k\u00e4sittelemme jokaisessa osassa yht\u00e4 tietty\u00e4 tekij\u00e4\u00e4. Blogisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa k\u00e4sittelemme tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaikuttavat uuden ty\u00f6nantajan valintaan, eli niin sanottuja vetotekij\u00f6it\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa paneudumme ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6ihin, eli niihin asioihin, jotka ajavat ty\u00f6ntekij\u00e4n nykyiselt\u00e4 ty\u00f6paikalta pois. Perustimme kyselymme tekij\u00e4t sellaisiin, joita on aikaisemmissa tutkimuksissa tunnistettu perinteisiksi veto- ja ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6iksi. Pyysimme vastaajia sijoittamaan n\u00e4m\u00e4 t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen: ensin seitsem\u00e4n vetotekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-7, jonka j\u00e4lkeen yhdeks\u00e4n ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-9. Kysely ker\u00e4si yhteens\u00e4 437 vastausta, joista suurin osa tuli rakentamisen ja teollisuuden alalta (35,5 %). Toiseksi eniten vastauksia tuli ICT-alalta (18,5 %). Suurin osa vastaajista kertoivat olevansa esihenkil\u00f6it\u00e4 (44,2 %). My\u00f6s asiantuntija- ja p\u00e4\u00e4llikk\u00f6positiot olivat hyvin edustettuina (25,9 % ja 14 %). Kyselyss\u00e4mme […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Compass HRG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-02-11T13:13:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-12-11T13:21:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1529\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"astrid.rorbye@compasshrg.com\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"astrid.rorbye@compasshrg.com\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\"},\"author\":{\"name\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab\"},\"headline\":\"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt – Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli\",\"datePublished\":\"2021-02-11T13:13:30+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-11T13:21:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\"},\"wordCount\":1099,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized @fi\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\",\"name\":\"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg\",\"datePublished\":\"2021-02-11T13:13:30+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-11T13:21:20+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg\",\"width\":2200,\"height\":1529},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Compass HRG\",\"item\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt – Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/\",\"name\":\"Compass HRG\",\"description\":\"Your HR Service Partner\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization\",\"name\":\"Compass HRG\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\",\"caption\":\"Compass HRG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab\",\"name\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG","og_description":"Henkil\u00f6st\u00f6n vaihtuvuus on kustannuksia aiheuttava ongelma, johon on yli puolivuosisataa pyritty l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n syit\u00e4 ja ehk\u00e4isykeinoja. Vapaaehtoinen vaihtuvuus onkin yleens\u00e4 ehk\u00e4ist\u00e4viss\u00e4 ja t\u00e4h\u00e4n pyrit\u00e4\u00e4n, jotta yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n kautta luomat kilpailuedut s\u00e4ilyisiv\u00e4t. Me halusimme tiet\u00e4\u00e4, onko vuonna 2020 kaikkia koskettaneet muutokset vaikuttaneet my\u00f6s ty\u00f6nhakijoiden n\u00e4kemyksiin. L\u00e4hdimme siksi kyselyn kautta selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 nykyaikana ajaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja hakijoiden p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Lomautukset, YT-neuvottelut, kotitoimistolla yksin oleminen ja muut suuret muutokset ovat varmasti saaneet yh\u00e4 useamman ty\u00f6ntekij\u00e4n pohtimaan ty\u00f6paikkaansa, ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n, teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n sek\u00e4 tulevaisuuttansa. Kysyimme asiaa ihmisilt\u00e4, jotka ovat viimeisen kahden vuoden aikana hakeneet aktiivisesti t\u00f6it\u00e4. Julkaisemme l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme sek\u00e4 ajatuksiamme blogisarjan muodossa ja k\u00e4sittelemme jokaisessa osassa yht\u00e4 tietty\u00e4 tekij\u00e4\u00e4. Blogisarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa k\u00e4sittelemme tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaikuttavat uuden ty\u00f6nantajan valintaan, eli niin sanottuja vetotekij\u00f6it\u00e4. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 puoliskossa paneudumme ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6ihin, eli niihin asioihin, jotka ajavat ty\u00f6ntekij\u00e4n nykyiselt\u00e4 ty\u00f6paikalta pois. Perustimme kyselymme tekij\u00e4t sellaisiin, joita on aikaisemmissa tutkimuksissa tunnistettu perinteisiksi veto- ja ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00f6iksi. Pyysimme vastaajia sijoittamaan n\u00e4m\u00e4 t\u00e4rkeysj\u00e4rjestykseen: ensin seitsem\u00e4n vetotekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-7, jonka j\u00e4lkeen yhdeks\u00e4n ty\u00f6nt\u00f6tekij\u00e4\u00e4 sijoille 1-9. Kysely ker\u00e4si yhteens\u00e4 437 vastausta, joista suurin osa tuli rakentamisen ja teollisuuden alalta (35,5 %). Toiseksi eniten vastauksia tuli ICT-alalta (18,5 %). Suurin osa vastaajista kertoivat olevansa esihenkil\u00f6it\u00e4 (44,2 %). My\u00f6s asiantuntija- ja p\u00e4\u00e4llikk\u00f6positiot olivat hyvin edustettuina (25,9 % ja 14 %). Kyselyss\u00e4mme […]","og_url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/","og_site_name":"Compass HRG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk","article_published_time":"2021-02-11T13:13:30+00:00","article_modified_time":"2021-12-11T13:21:20+00:00","og_image":[{"width":2200,"height":1529,"url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"astrid.rorbye@compasshrg.com","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"astrid.rorbye@compasshrg.com","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/"},"author":{"name":"astrid.rorbye@compasshrg.com","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab"},"headline":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt – Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli","datePublished":"2021-02-11T13:13:30+00:00","dateModified":"2021-12-11T13:21:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/"},"wordCount":1099,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg","articleSection":["Uncategorized @fi"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/","name":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt - Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli - Compass HRG","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg","datePublished":"2021-02-11T13:13:30+00:00","dateModified":"2021-12-11T13:21:20+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/pexels-pixabay-355952.jpg","width":2200,"height":1529},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/blog\/tyopaikan-vaihtamisen-juurisyyt-osa-1-16-kiinnostava-businessmalli\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Compass HRG","item":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6paikan vaihtamisen juurisyyt – Osa 1\/16 \u2013 Kiinnostava businessmalli"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/","name":"Compass HRG","description":"Your HR Service Partner","publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#organization","name":"Compass HRG","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Compass HRG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab","name":"astrid.rorbye@compasshrg.com","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g","caption":"astrid.rorbye@compasshrg.com"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51863"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51863\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51863"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51863"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}