[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/ikasyrjinta-1000×423-1.jpg” title_text=”ikasyrjinta-1000×423″ align=”center” _builder_version=”4.13.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.13.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Suomen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 vallitsee ristiriitainen tilanne. Talouspoliittiset syyt ja kasvavaksi ennakoitu ty\u00f6voimapula ovat nostaneet ty\u00f6urien pident\u00e4misen kestopuheenaiheeksi. Samaan aikaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ik\u00e4syrjint\u00e4 johtaa kyvykk\u00e4iden ty\u00f6ntekij\u00f6iden ennenaikaiseen el\u00e4kkeelle siirtymiseen tai ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4 syrj\u00e4ytymiseen.<\/p>\n
Otetaan kuvitteellinen, mutta realistinen esimerkki. 55-vuotias Jorma toimii asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 pk-yrityksess\u00e4. H\u00e4nell\u00e4 on vahvaa erityisosaamista firman keskeisilt\u00e4 aloilta ja pitk\u00e4 kokemus my\u00f6s yrityksen asiakaskunnasta. H\u00e4n kokee ammattitaitonsa vahvaksi, on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen motivoitunut ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja siksi innokas kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n osaamistaan yh\u00e4 uusille alueille. H\u00e4n on sitoutunut pitk\u00e4aikaiseen ty\u00f6nantajaansa ja valmis joustamaan kiireisin\u00e4 aikoina parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi.<\/p>\n
Jossain vaiheessa Jorma huomaa, ett\u00e4 h\u00e4nt\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 ollakaan l\u00e4hett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ensimm\u00e4isen\u00e4 uusiin koulutuksiin. Jo monta kertaa on my\u00f6s k\u00e4ynyt niin, ett\u00e4 uuden projektin johtoon valikoituu nuoremman polven kollega – siit\u00e4 huolimatta, ett\u00e4 Jormalla on pitempi kokemus ja parempi asiantuntemus. V\u00e4hitellen Jormasta alkaa tuntua, ett\u00e4 h\u00e4nen kehitykseens\u00e4 ei haluta en\u00e4\u00e4 panostaa.<\/p>\n
<\/p>\n
Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n Keskusliiton (EK) t\u00e4n\u00e4 vuonna julkaiseman tutkimuksen mukaan yli 55-vuotiaat kokevat eniten ik\u00e4\u00e4n perustuvaa syrjint\u00e4\u00e4 niin ty\u00f6haastatteluissa kuin ty\u00f6suhteen aikanakin. L\u00e4hes viidennes suomalaisista on kokenut ik\u00e4syrjint\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 hakiessaan. Suomalaisen Ty\u00f6n Liiton teett\u00e4m\u00e4 tutkimus (2016) taas osoittaa, ett\u00e4 selv\u00e4 enemmist\u00f6 suomalaisista n\u00e4kee yli 50 vuoden i\u00e4n vaikeuttavan ty\u00f6llistymist\u00e4.<\/p>\n
Ik\u00e4syrjint\u00e4 voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 ik\u00e4\u00e4n liittyv\u00e4ksi eriarvoiseksi kohteluksi, joka usein perustuu ennakkoluuloihin ja myytteihin. Syrjint\u00e4 ei rajoitu vain ik\u00e4haitarin yl\u00e4p\u00e4\u00e4h\u00e4n. EK:n tutkimuksen perusteella my\u00f6s esimerkiksi alle 35-vuotiaat naiset kokevat v\u00e4h\u00e4ttelev\u00e4\u00e4 tai syrjiv\u00e4\u00e4 kohtelua erityisesti ty\u00f6kavereiltaan tai asiakkailtaan.<\/p>\n
Erityisesti monet ik\u00e4\u00e4ntymiseen liittyv\u00e4t ennakkoluulot ovat vahvoja, mutta usein vailla pohjaa. Esimerkiksi Aalto-yliopiston parin vuoden takaisen tutkimuksen mukaan asiantuntijaty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4 ihminen on parhaimmillaan yli 45-vuotiaana. H\u00e4n on motivoituneempi, innostuneempi, uutterampi ja omistautuneempi kuin nuoremmat kollegansa. I\u00e4n lis\u00e4\u00e4ntyminen ei siis n\u00e4yt\u00e4 korreloivan ty\u00f6h\u00f6n leipiintymisen ja v\u00e4symisen kanssa.<\/p>\n
Vaikka ik\u00e4syrjint\u00e4 on Suomessa olemassa oleva ilmi\u00f6, valopilkkuja on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4. Ty\u00f6markkinoiden imu on vaikuttanut siihen, ett\u00e4 yli 50-vuotiaidenkin ty\u00f6tt\u00f6myys on edelleen v\u00e4hentynyt. Ty\u00f6el\u00e4kevakuuttajat TELA ry:n tekem\u00e4n kyselyn (2018) mukaan n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s silt\u00e4, ett\u00e4 rekrytoijat arvostavat yli 50-vuotiaiden ammattitaitoa, n\u00e4kemyksellisyytt\u00e4 ja vastuuntuntoisuutta. Toisaalta rekrytoijat arvelevat, ett\u00e4 yli viisikymppisi\u00e4 rasittavat jaksamisongelmat, muutosvastarinta ja madaltunut oppimiskyky.<\/p>\n
Erityisesti irtisanomisen ja ty\u00f6tt\u00f6myyden j\u00e4lkeen uudelleenty\u00f6llistyminen voi olla vaikeaa varttuneelle ty\u00f6ntekij\u00e4lle.<\/p>\n
<\/p>\n
Kauaskatseinen ty\u00f6nantaja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n moninaisuuden merkityksen organisaation toimivuudelle ja menestykselle. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden erilaiset vahvuudet ja kokemukset laajentavat yrityksen osaamispohjaa. Eri-ik\u00e4iset ja eritaustaiset ty\u00f6ntekij\u00e4t est\u00e4v\u00e4t ajattelutapojen j\u00e4hmettymisen ja laajentavat organisaation sidosryhm\u00e4yhteisty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n
Ennakkoluulot ja asenteet asuvat kuitenkin syv\u00e4ll\u00e4 meiss\u00e4, tahdoimmepa sit\u00e4 tai emme. Ik\u00e4asenteet vaikuttavat niin ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuin ty\u00f6nantajienkin toimintaan. T\u00e4m\u00e4n vuoksi esimiehen ja rekrytoijan kannattaa pohtia ik\u00e4\u00e4n liittyvi\u00e4 asenteitaan ja niiden vaikutusta omaan suhtautumiseensa ja tekemiins\u00e4 ratkaisuihin.<\/p>\n
Ty\u00f6haastattelu on tilanne, jossa ty\u00f6nantajalla on tilaisuus saada hakijasta lis\u00e4\u00e4 tietoa ja arvioida h\u00e4nen sopivuuttaan teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Haastattelutilanteen antaman informaation objektiivisuutta v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kuitenkin taipumuksemme n\u00e4hd\u00e4 itsemme kaltaiset ihmiset muita paremmassa valossa. N\u00e4in haastattelija voi huomaamattaan suosia hakijaa, joka on h\u00e4nen kanssaan samankaltainen paitsi arvoiltaan, koulutukseltaan ja ty\u00f6tavoiltaan, my\u00f6s i\u00e4lt\u00e4\u00e4n.<\/p>\n
Ty\u00f6nantajalla on kuitenkin lakiin pohjautuva velvollisuus kohdella hakijoita yhdenvertaisesti riippumatta i\u00e4st\u00e4 ja muista moninaisuustekij\u00f6ist\u00e4. Samalla syrjim\u00e4t\u00f6n rekrytointiprosessi on t\u00e4rke\u00e4ss\u00e4 roolissa mahdollistamassa ty\u00f6yhteis\u00f6n moninaisuutta. Ammattitaitoisen rekrytoijan valinta sek\u00e4 useamman, taustaltaan erilaisen haastattelijan k\u00e4ytt\u00f6 ovat keinoja lis\u00e4t\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6valinnan puolueettomuutta.<\/p>\n
<\/p>\n
Eri sukupolvien v\u00e4lisen vuorovaikutuksen tukemiseen kannattaa ty\u00f6paikalla kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota. Ty\u00f6yhteis\u00f6n arvostus on t\u00e4rke\u00e4 asia jokaiselle ja vaikuttaa ty\u00f6uran jatkamishalukkuuteen jopa enemm\u00e4n kuin rahalliset tekij\u00e4t.<\/p>\n
Ik\u00e4yst\u00e4v\u00e4llinen ty\u00f6yhteis\u00f6 mahdollistaa i\u00e4n tuoman tiedon ja kokemuksen hy\u00f6dynt\u00e4misen. Samaan aikaan se arvostaa nuorempien ty\u00f6ntekij\u00f6iden uutta osaamista ja antaa sille tilaa. Ik\u00e4yst\u00e4v\u00e4llisess\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 kokeneiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden hiljainen tieto siirtyy eteenp\u00e4in vaikkapa mentoroinnin tai noviisi-mestari-ty\u00f6paritoiminnan avulla. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on tiedostaa, ett\u00e4 kysymys ei ole pelk\u00e4st\u00e4 tiedon siirrosta \u201cvanhalta nuorelle\u201d, vaan vastavuoroisesta toiminnasta. Tutkimustasollakin on osoitettu, ett\u00e4 vanhemmat sukupolvet odottavat ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n jatkuvaa kehittymisen mahdollisuutta ja uusia haasteita.<\/p>\n
Hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n siis tarkasti kaikki se taito, tieto ja motivaatio, jota ty\u00f6yhteis\u00f6mme eri-ik\u00e4isill\u00e4 j\u00e4senill\u00e4 on annettavanaan!<\/p>\n
<\/p>\n
Sini Kalalahti
Head of Services
Compass HRG Suomi<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n konkari – vakaa ja viisas viisikymppinen vaiko v\u00e4s\u00e4ht\u00e4nyt vanhus? Suomen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 vallitsee ristiriitainen tilanne. Talouspoliittiset syyt ja kasvavaksi ennakoitu ty\u00f6voimapula ovat nostaneet ty\u00f6urien pident\u00e4misen kestopuheenaiheeksi. Samaan aikaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ik\u00e4syrjint\u00e4 johtaa kyvykk\u00e4iden ty\u00f6ntekij\u00f6iden ennenaikaiseen el\u00e4kkeelle siirtymiseen tai ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4 syrj\u00e4ytymiseen. Otetaan kuvitteellinen, mutta realistinen esimerkki. 55-vuotias Jorma toimii asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 pk-yrityksess\u00e4. H\u00e4nell\u00e4 on vahvaa erityisosaamista firman keskeisilt\u00e4 aloilta ja pitk\u00e4 kokemus my\u00f6s yrityksen asiakaskunnasta. H\u00e4n kokee ammattitaitonsa vahvaksi, on \u00e4\u00e4rimm\u00e4isen motivoitunut ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja siksi innokas kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n osaamistaan yh\u00e4 uusille alueille. H\u00e4n on sitoutunut pitk\u00e4aikaiseen ty\u00f6nantajaansa ja valmis joustamaan kiireisin\u00e4 aikoina parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Jossain vaiheessa Jorma huomaa, ett\u00e4 h\u00e4nt\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 ollakaan l\u00e4hett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ensimm\u00e4isen\u00e4 uusiin koulutuksiin. Jo monta kertaa on my\u00f6s k\u00e4ynyt niin, ett\u00e4 uuden projektin johtoon valikoituu nuoremman polven kollega – siit\u00e4 huolimatta, ett\u00e4 Jormalla on pitempi kokemus ja parempi asiantuntemus. V\u00e4hitellen Jormasta alkaa tuntua, ett\u00e4 h\u00e4nen kehitykseens\u00e4 ei haluta en\u00e4\u00e4 panostaa. Moni ennakkoluulo vailla pohjaa Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n Keskusliiton (EK) t\u00e4n\u00e4 vuonna julkaiseman tutkimuksen mukaan yli 55-vuotiaat kokevat eniten ik\u00e4\u00e4n perustuvaa syrjint\u00e4\u00e4 niin ty\u00f6haastatteluissa kuin ty\u00f6suhteen aikanakin. L\u00e4hes viidennes suomalaisista on kokenut ik\u00e4syrjint\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 hakiessaan. Suomalaisen Ty\u00f6n Liiton teett\u00e4m\u00e4 tutkimus (2016) taas osoittaa, ett\u00e4 selv\u00e4 enemmist\u00f6 suomalaisista n\u00e4kee yli 50 vuoden i\u00e4n vaikeuttavan ty\u00f6llistymist\u00e4. Ik\u00e4syrjint\u00e4 voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 ik\u00e4\u00e4n liittyv\u00e4ksi eriarvoiseksi […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":56552,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-56551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fi"],"acf":[],"yoast_head":"\n