[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_row _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.2″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/millenniaalit_tiimi-1030×688-1.jpg” title_text=”millenniaalit_tiimi-1030×688″ align=”center” _builder_version=”4.13.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.13.1″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” theme_builder_area=”post_content” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Ty\u00f6voimapula on Suomessa nyt pahimmillaan yli kymmeneen vuoteen, ilmenee lokakuun lopulla julkistetusta Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliiton (EK) suhdannebarometrista. L\u00e4hes kolmannes yrityksist\u00e4 oli sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 ammattity\u00f6voiman saatavuus on kasvun este. EK:n mukaan ty\u00f6voiman saatavuus on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 k\u00e4rjistynein ongelma yritysten arjessa.<\/p>\n
Rekrytointivaikeudet ja kilpailu osaavasta ty\u00f6voimasta pakottavat yritykset kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n huomiota ty\u00f6nantajakuvansa vetovoimaisuuteen. Oman haasteensa urakkaan tuo se, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4sukupolvet ovat kesken\u00e4\u00e4n erilaisia. Se, mit\u00e4 60-luvulla syntynyt ihminen pit\u00e4\u00e4 unelmaty\u00f6paikkansa t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 kriteerin\u00e4, voi olla t\u00e4ysin yhdentekev\u00e4 asia nuoremman sukupolven edustajan mielest\u00e4.<\/p>\n
Kun yritys kilpailee niin sanotuista nuorista osaajista, se ei voi luottaa vanhoihin oletuksiin ty\u00f6markkinoiden toiminnasta. T\u00e4m\u00e4n seikan suurin osa yrityksist\u00e4 jo tiedostaakin, sen verran ahkerasti keskustelua on jo vuosia k\u00e4yty millenniaaleista ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutoksesta. Mutta miss\u00e4 nyt menn\u00e4\u00e4n ja mit\u00e4 uutta tied\u00e4mme nuorten sukupolvien ty\u00f6el\u00e4m\u00e4odotuksista?<\/p>\n
<\/p>\n
Millenniaaleilla tai y-sukupolvella viitataan useimmiten 1980-luvun alun ja 1990-luvun puoliv\u00e4lin v\u00e4liss\u00e4 syntyneeseen sukupolveen. T\u00e4t\u00e4 nuorempaa, niin sanottua z-sukupolvea ei viel\u00e4 ole juurikaan tutkittu ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n
Millenniaalien on sanottu suhtautuvan niin teknologiaan, ty\u00f6h\u00f6n kuin el\u00e4m\u00e4\u00e4nkin eri tavalla kuin vanhempien sukupolvien.<\/p>\n
Young Professional Attraction Index 2018 -tutkimuksessa selvitettiin nuorten ammattilaisten arvomaailmaa Pohjoismaissa, Saksassa ja Sveitsiss\u00e4. Suomalaisille tutkituille t\u00e4rkein kriteeri ty\u00f6paikan valinnassa olivat haastavat ja monipuoliset ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t. Toisin sanoen nuori ammattilainen kavahtaa ajatusta tylsistymisest\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Deloitten t\u00e4n\u00e4 vuonna toteuttama Nordic Millennial Survey taas kertoo, ett\u00e4 millenniaalit haluavat kokea tekev\u00e4ns\u00e4 merkityksellist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, joka tukee heid\u00e4n arvojaan. Y-sukupolvelle (ihanne)ty\u00f6 ei siis ole vain ty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n
Millenniaalille on ominaista niin sanottu yritt\u00e4j\u00e4henkinen ty\u00f6tapa. H\u00e4n etsii ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4, jossa h\u00e4n voi vaikuttaa omaan ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja jossa h\u00e4neen luotetaan. H\u00e4nell\u00e4 on jatkuva oppimisen n\u00e4lk\u00e4, ja h\u00e4n haluaa mahdollisuuden kehitty\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Jos t\u00e4t\u00e4 ei millenniaalille suoda, h\u00e4n alkaa todenn\u00e4k\u00f6isesti etsi\u00e4 nopeasti uutta ty\u00f6paikkaa. Nordic Millennial Surveyn mukaan millenniaali arvostaa esimerkiksi ty\u00f6nantajan tarjoamaa koulutusta kehittymisens\u00e4 mahdollistajana.<\/p>\n
<\/p>\n
Koska millenniaalille ty\u00f6 ei ole vain ty\u00f6t\u00e4, h\u00e4n haluaa ty\u00f6yhteis\u00f6n, jossa saa olla oma itsens\u00e4. H\u00e4n arvostaa mukavia kollegoja ja sit\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6paikalla tuetaan ja autetaan toinen toistaan. Young Professional Attraction Indexiss\u00e4 hyv\u00e4 ty\u00f6ilmapiiri ja yst\u00e4v\u00e4lliset kollegat oli toisiksi t\u00e4rkein ty\u00f6paikan valintaan vaikuttava tekij\u00e4 Suomessa. Hyv\u00e4 ilmapiiri on keskusteleva ja kannustava, ja kaikkien ty\u00f6kavereiden kanssa on helppoa kommunikoida. Ilmapiirin rakentamiseen osallistuvat kaikki, niin johto kuin alaisetkin.<\/p>\n
Nordic Millennial Surveyssa positiivinen ty\u00f6paikkakulttuuri rankattiin kaikkein t\u00e4rkeimm\u00e4ksi ty\u00f6paikan valintaan vaikuttavaksi tekij\u00e4ksi. Esiin nousivat my\u00f6s tasa-arvo ja esimerkiksi ty\u00f6aikoihin liittyv\u00e4 joustavuus. Merkille pantavaa on, ett\u00e4 Pohjoismaissa organisaatiokulttuuri nousi merkitt\u00e4vyydess\u00e4 ohi palkkauksen. Globaalilla tasolla millenniaaleja tarkasteltaessa taas palkitseminen oli ykk\u00f6sijalla.<\/p>\n
Esihenkil\u00f6, sparraa ja anna palautetta juuri nyt<\/p>\n
Y-sukupolven edustajalle ei riit\u00e4 esihenkil\u00f6n kanssa k\u00e4yty kehityskeskustelu kerran, pari vuodessa. H\u00e4n haluaa v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 palautetta ty\u00f6st\u00e4\u00e4n – mit\u00e4 useammin, sen parempi. H\u00e4n on tottunut my\u00f6s kysym\u00e4\u00e4n ja vaatimaan perusteluja toimintatavoille ja ohjeille. Millenniaali ei pelk\u00e4\u00e4 nostaa ep\u00e4kohtia esille.<\/p>\n
Esihenkil\u00f6lt\u00e4\u00e4n millenniaali toivoo tukea ja sparrausta, er\u00e4\u00e4nlaista valmentajan rooliin astumista. Ihanne-esimies luottaa alaiseensa, huomioi tarpeet ja osaamisen ja antaa tilaa ty\u00f6n tekemiseen ilman jatkuvaa puuttumista.<\/p>\n
Young Professional Attraction Index 2018 osoitti mielenkiintoisen eron suomalaisten ja muiden pohjoismaalaisten nuorten ammattilaisten arvostuksissa. Ty\u00f6paikkaa valittaessa johtajuuden merkitys ei Suomessa noussut edes kymmenen t\u00e4rkeimm\u00e4n kriteerin joukkoon. Muissa Pohjoismaissa johtajuus oli listalla k\u00e4rkisijoilla.<\/p>\n
<\/p>\n
Millenniaalien on sanottu uskovan enemm\u00e4n itseens\u00e4 kuin rahaan. El\u00e4mykset ja kokemukset niin ty\u00f6ss\u00e4 kuin vapaa-ajalla ajavat ohi pankkitilin kasvattamisesta. My\u00f6s edell\u00e4 mainituissa tuoreissa millenniaalitutkimuksissa t\u00e4m\u00e4 arvoj\u00e4rjestys nousee esiin Suomessa ja Pohjoismaissa. Young Professional Attraction Indexiss\u00e4 palkan edelle menee kaksi kriteeri\u00e4: monipuoliset ja haastavat ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t sek\u00e4 yst\u00e4v\u00e4lliset kollegat ja ty\u00f6ilmapiiri. Nordic Millennial Surveyssa positiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n merkitys on suurempi kuin palkan ja henkil\u00f6st\u00f6etujen.<\/p>\n
Kovin kauas k\u00e4rkikriteereist\u00e4 palkitseminen ei siis lopulta kuitenkaan j\u00e4\u00e4. Young Professional Attraction Indexin mukaan suomalaiset nuoret ammattilaiset odottavat kilpailukykyist\u00e4 palkkaa, joka on oikeassa suhteessa ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4\u00e4n ja ty\u00f6panokseen. Palkan my\u00f6s odotetaan nousevan kokemuksen karttuessa. Vaikka palkka ja henkil\u00f6st\u00f6edut eiv\u00e4t siis ole ainoa eiv\u00e4tk\u00e4 t\u00e4rkein tekij\u00e4 ty\u00f6paikan valinnassa, tasavertaisessa ty\u00f6nhakutilanteessa niill\u00e4 voi olla ratkaiseva merkitys.<\/p>\n
Sini Kalalahti
Head of Services
Compass HRG Suomi<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Rekrytointikilpailu kovenee – kuinka napata millenniaali? Ty\u00f6voimapula on Suomessa nyt pahimmillaan yli kymmeneen vuoteen, ilmenee lokakuun lopulla julkistetusta Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliiton (EK) suhdannebarometrista. L\u00e4hes kolmannes yrityksist\u00e4 oli sit\u00e4 mielt\u00e4, ett\u00e4 ammattity\u00f6voiman saatavuus on kasvun este. EK:n mukaan ty\u00f6voiman saatavuus on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 k\u00e4rjistynein ongelma yritysten arjessa. Rekrytointivaikeudet ja kilpailu osaavasta ty\u00f6voimasta pakottavat yritykset kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n huomiota ty\u00f6nantajakuvansa vetovoimaisuuteen. Oman haasteensa urakkaan tuo se, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4sukupolvet ovat kesken\u00e4\u00e4n erilaisia. Se, mit\u00e4 60-luvulla syntynyt ihminen pit\u00e4\u00e4 unelmaty\u00f6paikkansa t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 kriteerin\u00e4, voi olla t\u00e4ysin yhdentekev\u00e4 asia nuoremman sukupolven edustajan mielest\u00e4. Kun yritys kilpailee niin sanotuista nuorista osaajista, se ei voi luottaa vanhoihin oletuksiin ty\u00f6markkinoiden toiminnasta. T\u00e4m\u00e4n seikan suurin osa yrityksist\u00e4 jo tiedostaakin, sen verran ahkerasti keskustelua on jo vuosia k\u00e4yty millenniaaleista ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutoksesta. Mutta miss\u00e4 nyt menn\u00e4\u00e4n ja mit\u00e4 uutta tied\u00e4mme nuorten sukupolvien ty\u00f6el\u00e4m\u00e4odotuksista? Ty\u00f6n pit\u00e4\u00e4 olla monipuolista, haastavaa ja merkityksellist\u00e4 Millenniaaleilla tai y-sukupolvella viitataan useimmiten 1980-luvun alun ja 1990-luvun puoliv\u00e4lin v\u00e4liss\u00e4 syntyneeseen sukupolveen. T\u00e4t\u00e4 nuorempaa, niin sanottua z-sukupolvea ei viel\u00e4 ole juurikaan tutkittu ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Millenniaalien on sanottu suhtautuvan niin teknologiaan, ty\u00f6h\u00f6n kuin el\u00e4m\u00e4\u00e4nkin eri tavalla kuin vanhempien sukupolvien. Young Professional Attraction Index 2018 -tutkimuksessa selvitettiin nuorten ammattilaisten arvomaailmaa Pohjoismaissa, Saksassa ja Sveitsiss\u00e4. Suomalaisille tutkituille t\u00e4rkein kriteeri ty\u00f6paikan valinnassa olivat haastavat ja […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":56576,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[],"class_list":["post-56560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-fi"],"acf":[],"yoast_head":"\n