Covid-19-pandemien tvang frem en rask endring på arbeidsplasser globalt. Men ettersom vårt fokus går videre fra pandemien, gjenstår spørsmålet: Har arbeidet, og dermed rekrutteringen, endret seg for godt?
Vi spurte Compass-konsulenter i Danmark, Sverige, Norge, Finland og Storbritannia hvordan pandemien har endret rekruttering og ledersøk. Dommen var klar: Etterspørselen etter dyktige spesialister er stor, bedriftene må gjøre en innsats for å promotere seg til kandidater og i det opphetede arbeidsmarkedet kan kandidatene enkelt drive med jobb-hopping.
Det kan være gull verdt å ha en profesjonell headhunter eller to i ditt nettverk. Men hvordan kan du vite om henvendelsen er seriøs?
96 % av kandidatene foretrekker en hybrid arbeidsplass
Fleksibelt fjernarbeid er kommet for å bli. Praktisk talt er alle våre konsulenter enige om at kandidater er mer interessert i å jobbe eksternt, på hjemmekontor – i hvert fall noen av tiden. Mange kandidater leter rett og slett etter en bedre balanse mellom jobb og privatliv og opplever at sparing av tid fra pendling bidrar til dette.
«Kandidater forventer å jobbe i en ekstern eller hybrid setting. Det er gitt. Jeg vil si at de fleste kunder er åpne for det og har funnet gode løsninger , sier Jens Nordqvist , Head of Research i Compass Sverige.
Kandidatene ser nå etter jobber som samsvarer med deres livsstil og verdier. For eksempel sier 37 % av våre konsulenter at i post-pandemien er kandidatene mer interessert i miljøverdiene til selskapet enn før.
Ettersom etterspørselen etter erfarne og dyktige fagfolk er stor, har de mulighet til å velge hvor de jobber. Rekrutterende bedrifter bør anse seg selv for å være i en tøff konkurranse om talenter og bør prøve å gjøre en innsats for å bli et lukrativt sted å jobbe. For noen kan dette bety å se nærmere på selskapets verdier og hvordan de realiseres – eller ikke – hver dag.
Bedrifter forstår kanskje ikke helt nye krav
«Kandidatmangelen vedvarer fortsatt. Fjernarbeid har ført til mindre medarbeiderengasjement og dermed er også rekrutteringsmarkedet mer aktivt. Jeg vil si at selv om vi har en kandidatmangel, er det ikke på grunn av Covid i seg selv, men på grunn av det overopphetede markedet, sier Göran Hernberg , administrerende direktør for Compass Finland.
Selv om konkurransen om fagfolk er høy, kan det hende at mange bedrifter sliter med å se at vinden har snudd: nå må rekrutterende selskaper selge seg selv til kandidaten og ikke omvendt.
58 % av våre konsulenter tror at bedrifter kanskje ikke helt forstår endringen i kandidatens forventninger. De fleste bedrifter takler endrede forventninger ved å tilby fjernarbeidsmuligheter minst deler av uken, og noen tilbyr bedre lønn. Men bedriftskulturen gjenoppfinnes også på andre måter:
«Jeg ser et større press for mangfold og inkludering» , sier Karsten Hald Pedersen , direktør i International Business for Compass United Kingdom.
Er det på tide med et jobbskifte? Din timing er perfekt og du kan via et bransjeskifte utvide og styrke din karriere, få nye utfordringer og utvikle deg selv.
Styrk din karriere – Skift bransje
Rekrutteringsprosessen har endret seg
Ifølge våre konsulenter har rekrutteringsprosessen endret seg for godt. Førstegangsintervjuer gjøres nesten utelukkende på nett, mens de finalekandidatene fortsatt for det meste møtes personlig.
En tredjedel av våre konsulenter forteller oss at bedrifter setter seg mer ambisiøse vekstmål enn før. Dette betyr at flere rekrutter. 54 % av konsulentene våre sier at de har sett at det haster mer med å ansette erfarne fagfolk.
Men raskt er ikke alltid bedre. Ved hjelp av Microsoft Teams, Zoom osv. kan til og med rekruttering til nøkkelroller nå gjøres i løpet av noen uker. Men å forhaste seg er kanskje ikke en god idé: en forhastet rekrutteringsprosess kan resultere i en høyere turnover, noe som betyr at kandidaten kanskje ikke holder seg til selskapet på lang sikt. Noen ganger mister imidlertid bedrifter gode kandidater, fordi de bruker lang tid på å bestemme seg:
«Rekrutteringsmarkedet er travelt og de som ønsker å bytte jobb har mye å velge mellom. Rekrutterende selskaper må ta raskere beslutninger eller risikere å miste gode kandidater, sier Ole Dreyer , administrerende direktør for Compass Danmark og Storbritannia.
Tatt i betraktning at millennials ofte er det største segmentet på arbeidsplassen, er det i alle fall stor sannsynlighet for at de bytter jobb dersom deres behov eller verdier ikke blir oppfylt.
«Hovedspørsmålet for bedrifter og organisasjoner fremover er hvordan man kan beholde eller bygge en sterk employer branding og kultur, samtidig som man møter enkeltpersoners krav om fleksibilitet og å jobbe mer eksternt», sier Hans Jansson , Managing Partner fra Sverige.
Takeaways for bedrifter
- Employer branding bør være en del av vekststrategien din
- Husk at det ikke bare er PR, det er å utvikle hele organisasjonskulturen din
- Snakk om dine verdier og miljøstandpunkt proaktivt
- Vær ærlig i rekrutteringsprosessen: kandidater hopper raskt på nye muligheter hvis de finner ut at organisasjonen din ikke passer godt for dem
- Bruk litt tid på rekrutteringsprosessen. Å skynde seg kan bety at du mister noen kandidater. Du bør imidlertid flytte brikkene raskt når den rette kandidaten dukker opp
