{"id":260685,"date":"2023-10-31T09:31:52","date_gmt":"2023-10-31T08:31:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compasshrg.com\/?p=260685"},"modified":"2024-02-15T09:10:42","modified_gmt":"2024-02-15T08:10:42","slug":"mot-cio-i-tine-petter-tveoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/","title":{"rendered":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&raquo;1&#8243; _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; custom_margin=&raquo;0px||0px||false|false&raquo; custom_padding=&raquo;0px||0px||false|false&raquo; collapsed=&raquo;off&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;][et_pb_row admin_label=&raquo;Row&raquo; _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; custom_margin=&raquo;0px||0px||false|false&raquo; custom_padding=&raquo;0px||2rem||false|false&raquo; collapsed=&raquo;off&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;][et_pb_column type=&raquo;4_4&#8243; _builder_version=&raquo;4.16&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;][et_pb_text admin_label=&raquo;Innledning&raquo; module_id=&raquo;#Om-executive-search&raquo; _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<p><em><strong><a href=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/bjorn-erik-graff\/\">Bj\u00f8rn Erik Graff<\/a>, Managing Partner i Compass i Norge, har v\u00e6rt i prat med interessante personer i ulike lederstillinger for \u00e5 dr\u00f8fte suksessfaktorer og utfordringer i rollen. Hvilke personlige egenskaper som er sentrale, og hva som driver dem, var hovedtemaene i dagens samtale.<\/strong>\u00a0<strong>F\u00f8rst ut er <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/petter-tveoy\/\">Petter Tve\u00f8y<\/a>, tidligere IT-utviklingssjef, n\u00e5v\u00e6rende IT-direkt\u00f8r\/CIO i Tine SA. Hvordan endte Tve\u00f8y opp med \u00e5 lede IT-operasjonene til Norges st\u00f8rste meiereprodusent?<\/strong><\/em><br \/><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\" style=\"font-size: medium;\"><\/span><\/p>\n<p><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:2,&quot;335551620&quot;:2,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\" style=\"font-size: medium;\"><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_blurb title=&raquo;Petter Tve\u00f8y&raquo; image=&raquo;https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn-12-e1698743359529.jpg&raquo; _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; background_color=&raquo;RGBA(255,255,255,0)&raquo; custom_margin=&raquo;||||false|false&raquo; custom_padding=&raquo;15px||10px||false|false&raquo; hover_enabled=&raquo;0&#8243; box_shadow_style=&raquo;preset1&#8243; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo; sticky_enabled=&raquo;0&#8243;]<\/p>\n<h5><em>Petter Tve\u00f8y, f. 1979. Siv.\u00f8k fra NHH (2004), startet i Ergo Group som ERP-konsulent etter endte studier med fokus p\u00e5 l\u00f8sninger fra Agresso\/Unit4. Fortsatte s\u00e5 til Deloitte hvor han var i flere stillinger i perioden 2006-2016. Da han sluttet i Deloitte var han ansvarlig for ERP services med 30 ansatte konsulenter og en omsetning p\u00e5 kr. 40 MIO. <\/em><\/h5>\n<h5><em>Petter startet i Tine i 2017 med ansvar for kjernesystemer best\u00e5ende av utvikling og forvaltning, 35 personer og et budsjett p\u00e5 100 MIO. I 2018 fikk han ansvaret for IT-systemer som st\u00f8tter alle konsernl\u00f8sninger. I 2022 ble han utnevnt til CIO for TINE SA med 85 ansatte og et budsjett tett p\u00e5 600 MIO.<\/em><\/h5>\n<p>[\/et_pb_blurb][et_pb_text admin_label=&raquo;Tekst&raquo; _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; custom_padding=&raquo;|||0px||&raquo; border_radii=&raquo;on|5px|5px|5px|5px&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>CTO eller CIO \u2013 hva er forskjellen for deg Petter?<\/strong><\/h3>\n<p>For meg ligger forskjellen i fagledelse (CTO) opp imot mer generell ledelse. CTO-rollen fokuserer mer p\u00e5 for eksempel IT-arkitektur og valg av teknologi. CIO-rollen ser jeg p\u00e5 som en rolle som b\u00e5de har ansvar for operasjonen samtidig som det er et mer strategisk fokus p\u00e5 teknologi for \u00e5 underst\u00f8tte forretningsprosessene.<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><em>Den viktigste utfordringen i rollen mener jeg er \u00e5 kunne lede en teknologiorganisasjon og samtidig balansere forretningsbehov med ambisjoner og ressurser som kompetanse og \u00f8konomi.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>En mer generell betraktning om utfordringen er at CIO-\/CTO-rollen ikke tilh\u00f8rer ledergruppen, men gjerne rapporterer til CFO-omr\u00e5det eller et annet omr\u00e5de i virksomheten. Forst\u00e5elsen for, interessen for og modenheten til teknologi i en ledergruppe kan variere stort fra organisasjon til organisasjon.<\/p>\n<p>Imidlertid er det h\u00e5p. Jeg opplever at bevisstheten om IT (n\u00e5 gjerne \u00abdigitalisering\u00bb) etter covid som det store\u00a0<em>buzzordet\u00a0<\/em>i en konsernledelse har blitt h\u00f8yere. Dette gj\u00f8r at den strategiske p\u00e5virkningen for en CIO ogs\u00e5 er blitt h\u00f8yere samtidig som at kravene selvf\u00f8lgelig ogs\u00e5 blir st\u00f8rre. De selskapene som lykkes best, er trolig de som har en CIO eller direkt\u00f8r for digitalisering i konsernledelsen.<span style=\"color: #61c6eb;\"><\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Hva er suksessfaktorene for en CIO?<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Det f\u00f8rste jeg vil trekke frem er hvordan en skal sette sammen laget.<\/li>\n<li>Videre er det viktig \u00e5 evne \u00e5 synliggj\u00f8re verdi av hva en leverer. I mange organisasjoner har IT v\u00e6rt for d\u00e5rlige p\u00e5 \u00e5 synliggj\u00f8re resultater av pengebruken.\n<\/li>\n<li>For \u00e5 lykkes er det viktig for en CIO \u00e5 forst\u00e5 sine interne kunder samtidig som en forst\u00e5r sine kapasitetsbegrensninger i budsjett og folk. Nye skymodeller (Multi-Cloud) setter ogs\u00e5 helt andre krav til \u00e5 forst\u00e5 finansiering av kapasitet og drift. Dette m\u00e5 en ha kontroll p\u00e5. Dette har ofte kommet lengre ned p\u00e5 listen over hva en organisasjon \u00f8nsker \u00e5 bruke tid p\u00e5 siden nyutvikling og innovasjon er de kule temaene.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p><strong><em>Smidig metodikk er ikke svaret p\u00e5 alle utfordringer. Hos moderne, smidige virksomheter har de releaser kontinuerlig \u2013 flere ganger om dagen. Dette er fullt ut mulig i tjenesteorienterte verdikjeder. Jeg har fortsatt til gode \u00e5 se denne smidige tiln\u00e6rmingen fungere i fysiske verdikjeder. Sp\u00f8rsm\u00e5let jeg stiller meg er: Har noen som snakker om smidig noen gang jobbet med en fysisk industriell verdikjede? Organiseringen av IT i en virksomhet med fysisk verdikjede er derfor ofte annerledes.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Teknisk gjeld er et ofte brukt begrep i mange organisasjoner. Dette kan v\u00e6re en definert utfordring for organisasjonen og CIO i s\u00e6rdeleshet. Imidlertid kan det like gjerne handle om organisatorisk gjeld eller kompetansegjeld \u2013 en evner ikke, vil ikke, beh\u00f8ver ikke endre. Det er for eksempel fascinerende \u00e5 se hvordan en produserer parmesanost i Italia. Her er effektiviteten fortsatt den samme som for 50 \u00e5r siden!<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>CIO \u2013 personlige egenskaper<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Som r\u00e5dgiver i rekrutteringsprosesser til CTO\/CIO roller er jeg nysgjerrig p\u00e5 hvilke egenskaper du tenker er viktige for \u00e5 kunne fylle rollen? \u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Strategisk og operativ tiln\u00e6rming<\/em>\u00a0\u2013 Det er avgj\u00f8rende \u00e5 kunne kombinere b\u00e5de operativ og strategisk tenkning i omgivelser som ofte forbindes med usikkerhet. Videre m\u00e5 en som leder evne \u00e5 lede folk gjennom stormen p\u00e5 en trygg m\u00e5te. For det vil storme.<\/li>\n<li><em>Kommunikasjon\u00a0<\/em>\u2013 evne \u00e5 snakke et spr\u00e5k som gj\u00f8r deg relevant og forst\u00e5tt i en konsernledelse samtidig som du kan opprettholde forst\u00e5elsen for teknologi.<\/li>\n<li><em>Nysgjerrig\u00a0<\/em>\u2013 t\u00f8rre \u00e5 v\u00e6re \u00e5pen for nye ideer og innovasjon<\/li>\n<li><em>Gjennomf\u00f8ringsevne\u00a0<\/em>\u2013 som CIO blir du dratt i ulike retninger. Du m\u00e5 v\u00e6re en buffer mellom innovasjon og drift, s\u00e5 robust n\u00e5r det kommer til stayerevne er en avgj\u00f8rende egenskap for \u00e5 sikre gjennomf\u00f8ringsevne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<h3><strong>Ikke bare \u00e9n m\u00e5te \u00e5 bli CIO<\/strong><\/h3>\n<p>Vi sp\u00f8r Tve\u00f8y om det er noe spesifikk bakgrunn en b\u00f8r ha, for eksempel sivilingeni\u00f8r eller sivil\u00f8konom: \u2013 <em>Du m\u00e5 kunne lede folk, utvikle folk. Du m\u00e5 ha en forst\u00e5else for teknologi, men kan definitivt ha en st\u00f8rre bredde i dag enn hva som var fasit tidligere. CIO i OBOS har journalistbakgrunn!<\/em><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<h3><strong><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Om melkeprisene<\/strong><\/h3>\n<p>Volumet p\u00e5 s\u00f8tmelk har g\u00e5tt ned med rundt 50 % de siste 10 \u00e5rene. Nordmenn drikker med andre ord langt mindre melk enn tidligere. Det er ikke lett \u00e5 erstatte dette bortfallet med \u00e5 innovere produkter i andre kategorier. Imidlertid har vi i dag et markedsbilde hvor melkeprisen i EU ligger h\u00f8yere enn i Norge. Dette skyldes krigs\u00f8konomi i Europa og en krevende klimasituasjon hvor t\u00f8rke i syd-europeiske land gir h\u00f8ye f\u00f4rpriser som igjen smitter over p\u00e5 melkeprisen. En klimaendring hvor b\u00f8nder i Finnmark n\u00e5 kan f\u00e5 2-3 gressl\u00e5tter i l\u00f8pet av en sesong gj\u00f8r at Norge har gode forutsetninger for \u00e5 n\u00e5 eksportere melk til EU.<\/p>\n<p>Hvem hadde sett den komme for noen \u00e5r tilbake? Vi er flasket opp med importrestriksjoner p\u00e5 landbruksprodukter for \u00e5 verne om v\u00e5r egen prim\u00e6rn\u00e6ring og for ikke \u00e5 bli utkonkurrert. N\u00e5 har situasjonen snudd!<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&raquo;4.22.2&#8243; _module_preset=&raquo;default&raquo; global_colors_info=&raquo;{}&raquo; theme_builder_area=&raquo;post_content&raquo;]<\/p>\n<p><em><\/em><\/p>\n<p><em>S\u00e5 et par mer personlige temaer for \u00e5 svare ut.<\/em><\/p>\n<h3><strong><em>\u2013 Petter, kan du dele med oss din musikksmak og favorittartister?<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>\u2013 <em>Jeg er egentlig altetende n\u00e5r det gjelder musikk, s\u00e5 lenge den er interessant. Grunnmusikken i livet mitt er imidlertid jazz, og da gjerne storband fra 60- og 70-tallet. Akkurat n\u00e5 blir jeg imidlertid p\u00e5virket av min 12 \u00e5r gamle datter, og m\u00e5 innr\u00f8mme at jeg har f\u00e5tt sansen for Taylor Swift.<\/em><\/p>\n<p><em>\u2013 Jeg er egentlig ingen stor vin-nyter. Derimot er jeg mer glad i \u00f8l. Her er Sl\u00e5tte-\u00f8l fra Kinn Bryggerier favoritten, avslutter Tve\u00f8y.<\/em><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hva skal egentlig til for \u00e5 lede IT-operasjonene hos Norges st\u00f8rste meieriprodusent? CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y forteller. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":260624,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1,85],"tags":[],"class_list":["post-260685","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","category-uncategorized-no"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hva skal egentlig til for \u00e5 lede IT-operasjonene hos Norges st\u00f8rste meieriprodusent? CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y forteller.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Compass HRG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-10-31T08:31:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-15T08:10:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"clg@compass.no\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"clg@compass.no\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\"},\"author\":{\"name\":\"clg@compass.no\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/8c46d27282cf892048f151b82447240a\"},\"headline\":\"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y\",\"datePublished\":\"2023-10-31T08:31:52+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-15T08:10:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\"},\"wordCount\":1404,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized\",\"Uncategorized @no\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\",\"name\":\"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg\",\"datePublished\":\"2023-10-31T08:31:52+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-15T08:10:42+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg\",\"width\":1080,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Compass HRG\",\"item\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\",\"name\":\"Compass HRG\",\"description\":\"Your HR Service Partner\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\",\"name\":\"Compass HRG\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\",\"caption\":\"Compass HRG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/8c46d27282cf892048f151b82447240a\",\"name\":\"clg@compass.no\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/693b26cbced543d896e73c41e8a47e766aaaf4638b5ca064f2a3ba3c6691a28e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/693b26cbced543d896e73c41e8a47e766aaaf4638b5ca064f2a3ba3c6691a28e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"clg@compass.no\"},\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/author\/clgcompass-no\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG","og_description":"Hva skal egentlig til for \u00e5 lede IT-operasjonene hos Norges st\u00f8rste meieriprodusent? CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y forteller.","og_url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/","og_site_name":"Compass HRG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk","article_published_time":"2023-10-31T08:31:52+00:00","article_modified_time":"2024-02-15T08:10:42+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":1080,"url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"clg@compass.no","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"clg@compass.no","Ansl. lesetid":"5 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/"},"author":{"name":"clg@compass.no","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/8c46d27282cf892048f151b82447240a"},"headline":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y","datePublished":"2023-10-31T08:31:52+00:00","dateModified":"2024-02-15T08:10:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/"},"wordCount":1404,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg","articleSection":["Uncategorized","Uncategorized @no"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/","name":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y - Compass HRG","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg","datePublished":"2023-10-31T08:31:52+00:00","dateModified":"2024-02-15T08:10:42+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Design-uten-navn.jpg","width":1080,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/mot-cio-i-tine-petter-tveoy\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Compass HRG","item":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"M\u00f8t CIO i TINE, Petter Tve\u00f8y"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/","name":"Compass HRG","description":"Your HR Service Partner","publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization","name":"Compass HRG","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Compass HRG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/8c46d27282cf892048f151b82447240a","name":"clg@compass.no","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/693b26cbced543d896e73c41e8a47e766aaaf4638b5ca064f2a3ba3c6691a28e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/693b26cbced543d896e73c41e8a47e766aaaf4638b5ca064f2a3ba3c6691a28e?s=96&d=mm&r=g","caption":"clg@compass.no"},"url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/author\/clgcompass-no\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260685","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=260685"}],"version-history":[{"count":33,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260685\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":264579,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260685\/revisions\/264579"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/260624"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=260685"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=260685"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=260685"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}