{"id":278165,"date":"2025-07-11T11:55:34","date_gmt":"2025-07-11T09:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.compasshrg.com\/blog\/from-esg-hype-to-strategic-necessity\/"},"modified":"2025-08-21T10:29:10","modified_gmt":"2025-08-21T08:29:10","slug":"fra-esg-til-strategisk-nodvendighet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/","title":{"rendered":"ESG og b\u00e6rekraft: fra hype til strategisk n\u00f8dvendighet"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=»1″ _builder_version=»4.16″ global_colors_info=»{}» theme_builder_area=»post_content»][et_pb_row _builder_version=»4.16″ background_size=»initial» background_position=»top_left» background_repeat=»repeat» global_colors_info=»{}» theme_builder_area=»post_content»][et_pb_column type=»4_4″ _builder_version=»4.16″ custom_padding=»|||» global_colors_info=»{}» custom_padding__hover=»|||» theme_builder_area=»post_content»][et_pb_text _builder_version=»4.16″ background_size=»initial» background_position=»top_left» background_repeat=»repeat» global_colors_info=»{}» theme_builder_area=»post_content»]<\/p>\n

De siste \u00e5rene har ESG<\/a> (Environmental, Social, Governance, eller p\u00e5 norsk: milj\u00f8, sosiale forhold og selskapsstyring) blitt et sentralt element i selskapers strategier og rekruttering. For bare noen \u00e5r siden var ESG-spesialister ettertraktet, og stillingsannonser med fokus p\u00e5 b\u00e6rekraft og ESG-rapportering var overalt.<\/p>\n

I 2024 og 2025 har imidlertid et skifte skjedd. ESG er ikke lenger et m\u00e5l i seg selv. Det er et verkt\u00f8y for \u00e5 oppn\u00e5 et st\u00f8rre m\u00e5l, b\u00e6rekraft.<\/p>\n

Et strategisk skifte i ESG og b\u00e6rekraft<\/h2>\n

EU-kommisjonens foresl\u00e5tte \u00abomnibuspakke\u00bb fra februar 2025<\/a> har som m\u00e5l \u00e5 redusere overlapp mellom CSRD, EU-taksonomien og CSDDD. Dette kan kutte det administrative arbeidet med opptil 25 prosent uten \u00e5 g\u00e5 p\u00e5 kompromiss med datakvaliteten.<\/p>\n

Samtidig advarer investorer mot \u00e5 forenkle for mye, da redusert rapportering kan svekke \u00e5penhet rundt milj\u00f8messige og sosiale risikoer.<\/p>\n

Tallene viser at ESG ikke har forsvunnet. Det har bare f\u00e5tt en ny rolle. I januar 2025 \u00f8kte stillingsannonser relatert til ESG med hele 231 prosent sammenlignet med samme periode \u00e5ret f\u00f8r.<\/p>\n

ESG har tidligere v\u00e6rt drevet av regulatoriske krav og eksternt press, men brukes n\u00e5 i \u00f8kende grad som rammeverk for risikostyring<\/strong>, forretningsutvikling og strategisk b\u00e6rekraftsarbeid. Som en kommentar p\u00e5 et innlegg i april p\u00e5pekte:<\/p>\n

\n

\u00abB\u00e6rekraft er ikke en rapporteringsoppgave. Det er en konkurransefordel.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

ESG er kompasset ikke destinasjonen<\/h2>\n

ESG forblir et viktig styringsverkt\u00f8y. Det gir struktur, tydelighet og \u00e5penhet, men er ikke sluttm\u00e5let. M\u00e5let er b\u00e6rekraft<\/strong>. En robust, langsiktig og ansvarlig forretningsmodell som omfatter hele verdikjeden.<\/p>\n

FNs Global Compact og World Economic Forum beskriver ESG som et rammeverk som hjelper selskaper med \u00e5 h\u00e5ndtere risiko<\/strong> og vokse b\u00e6rekraftig. Deloitte fremhever at ESG skaper reell verdi n\u00e5r det er dypt integrert i selskapets kultur og strategi og ikke kun behandles som en rapporterings\u00f8velse.<\/p>\n

For selskaper som tar ESG p\u00e5 alvor, handler det ikke om \u00e5 krysse av i en gr\u00f8nn boks, men om \u00e5 navigere ansvarlig i en kompleks verden og skape b\u00e6rekraftig verdiskaping<\/strong>.<\/p>\n

B\u00e6rekraft driver verdi og innovasjon<\/h2>\n

B\u00e6rekraft er ikke lenger valgfritt. Det er en strategisk n\u00f8dvendighet. Selskaper som integrerer b\u00e6rekraft i kjernevirksomheten opplever \u00f8kt innovasjon, sterkere kundelojalitet og bedre evne til \u00e5 tiltrekke og beholde talent.<\/p>\n

CSRD har som m\u00e5l \u00e5 balansere behovet for troverdig rapportering med \u00f8nsket om redusert byr\u00e5krati. Slik kan selskaper fokusere p\u00e5 tiltak som skaper reell verdi<\/strong> og ikke bare dokumentasjon.<\/p>\n

Forventningene til ESG og b\u00e6rekraft \u00f8ker<\/h2>\n

Selv om ESG-rapporteringsregler forenkles, synker ikke markedets forventninger. Investorer, kunder og ansatte krever fortsatt h\u00f8y grad av \u00e5penhet, ansvarlighet og dokumentert effekt.<\/p>\n

Selskaper som tolker forenkling som en anledning til \u00e5 trappe ned b\u00e6rekraftsarbeidet, risikerer \u00e5 tape b\u00e5de konkurransekraft og omd\u00f8mme. Det som teller er ikke antall rapporter, men de faktiske handlingene, graden av \u00e5penhet og effekten som skapes.<\/p>\n

Hodejegerens tips: Slik lykkes selskaper med ESG<\/h2>\n

Som hodejeger ser jeg tydelig hvilke selskaper som lykkes med ESG og b\u00e6rekraft og hvilke som henger etter. De mest suksessrike forst\u00e5r at ESG er et verkt\u00f8y for \u00e5 n\u00e5 strategiske m\u00e5l og ikke et m\u00e5l i seg selv.<\/p>\n

Anbefalinger for selskaper som vil tiltrekke og beholde ESG-talent<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Integrer ESG i kjernevirksomheten<\/strong>. Det skal v\u00e6re en naturlig del av strategien og ikke et vedlegg i \u00e5rsrapporten.<\/span><\/li>\n
  2. Fokuser p\u00e5 reell verdiskaping<\/strong>. Prioriter tiltak som driver innovasjon og gir merkbar effekt.<\/span><\/li>\n
  3. V\u00e6r transparent<\/strong>. Kommuniser \u00e5pent om fremgang og utfordringer for \u00e5 bygge troverdighet.<\/span><\/li>\n
  4. Reduser byr\u00e5krati<\/strong>. Legg ressursene p\u00e5 handling fremfor overdreven dokumentasjon.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    ESG utvikler seg, b\u00e6rekraft er m\u00e5let<\/h2>\n

    ESG er ikke d\u00f8dt. Det utvikler seg. Det forblir et essensielt rammeverk for ledelse og investering i en kompleks verden, men det er ikke sluttm\u00e5let.<\/p>\n

    Den endelige destinasjonen heter b\u00e6rekraft<\/strong>, og selskaper som tar dette p\u00e5 alvor, skaper reell verdi, konkurransefordeler og langsiktig suksess.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Hvorfor ESG fortsatt er viktig, men b\u00e6rekraft er det ultimate m\u00e5let<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":277835,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"

    [et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" background_size=\"initial\" background_position=\"top_left\" background_repeat=\"repeat\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" custom_padding=\"|||\" global_colors_info=\"{}\" custom_padding__hover=\"|||\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_text _builder_version=\"4.16\" background_size=\"initial\" background_position=\"top_left\" background_repeat=\"repeat\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"]<\/p>

    De siste \u00e5rene har ESG (Environmental, Social, Governance \u2013 milj\u00f8, sosiale forhold og selskapsstyring) blitt et sentralt element i selskapers strategier og rekruttering. For bare noen \u00e5r siden var ESG-spesialister ettertraktet, og stillingsannonser med fokus p\u00e5 b\u00e6rekraft og ESG-rapportering var overalt.<\/p>

    I 2024 og 2025 har imidlertid et skifte skjedd. ESG er ikke lenger et m\u00e5l i seg selv. Det er et verkt\u00f8y for \u00e5 oppn\u00e5 et st\u00f8rre m\u00e5l, b\u00e6rekraft.<\/p>

    Et strategisk skifte i ESG og b\u00e6rekraft<\/h2>

    EU-kommisjonens foresl\u00e5tte \u00abomnibuspakke\u00bb fra februar 2025 har som m\u00e5l \u00e5 redusere overlapp mellom CSRD, EU-taksonomien og CSDDD. Dette kan kutte det administrative arbeidet med opptil 25 prosent uten \u00e5 g\u00e5 p\u00e5 kompromiss med datakvaliteten.<\/p>

    Samtidig advarer investorer mot \u00e5 forenkle for mye, da redusert rapportering kan svekke \u00e5penhet rundt milj\u00f8messige og sosiale risikoer.<\/p>

    Tallene viser at ESG ikke har forsvunnet. Det har bare f\u00e5tt en ny rolle. I januar 2025 \u00f8kte stillingsannonser relatert til ESG med hele 231 prosent sammenlignet med samme periode \u00e5ret f\u00f8r.<\/p>

    ESG har tidligere v\u00e6rt drevet av regulatoriske krav og eksternt press, men brukes n\u00e5 i \u00f8kende grad som rammeverk for risikostyring<\/strong>, forretningsutvikling og strategisk b\u00e6rekraftsarbeid. Som en kommentar p\u00e5 et innlegg i april p\u00e5pekte:<\/p>

    \u00abB\u00e6rekraft er ikke en rapporteringsoppgave. Det er en konkurransefordel.\u00bb<\/p><\/blockquote>

    ESG er kompasset ikke destinasjonen<\/h2>

    ESG forblir et viktig styringsverkt\u00f8y. Det gir struktur, tydelighet og \u00e5penhet, men er ikke sluttm\u00e5let. M\u00e5let er b\u00e6rekraft<\/strong>. En robust, langsiktig og ansvarlig forretningsmodell som omfatter hele verdikjeden.<\/p>

    FNs Global Compact og World Economic Forum beskriver ESG som et rammeverk som hjelper selskaper med \u00e5 h\u00e5ndtere risiko<\/strong> og vokse b\u00e6rekraftig. Deloitte fremhever at ESG skaper reell verdi n\u00e5r det er dypt integrert i selskapets kultur og strategi og ikke kun behandles som en rapporterings\u00f8velse.<\/p>

    For selskaper som tar ESG p\u00e5 alvor, handler det ikke om \u00e5 krysse av i en gr\u00f8nn boks, men om \u00e5 navigere ansvarlig i en kompleks verden og skape b\u00e6rekraftig verdiskaping<\/strong>.<\/p>

    B\u00e6rekraft driver verdi og innovasjon<\/h2>

    B\u00e6rekraft er ikke lenger valgfritt. Det er en strategisk n\u00f8dvendighet. Selskaper som integrerer b\u00e6rekraft i kjernevirksomheten opplever \u00f8kt innovasjon, sterkere kundelojalitet og bedre evne til \u00e5 tiltrekke og beholde talent.<\/p>

    CSRD har som m\u00e5l \u00e5 balansere behovet for troverdig rapportering med \u00f8nsket om redusert byr\u00e5krati. Slik kan selskaper fokusere p\u00e5 tiltak som skaper reell verdi<\/strong> og ikke bare dokumentasjon.<\/p>

    Forventningene til ESG og b\u00e6rekraft \u00f8ker<\/h2>

    Selv om ESG-rapporteringsregler forenkles, synker ikke markedets forventninger. Investorer, kunder og ansatte krever fortsatt h\u00f8y grad av \u00e5penhet, ansvarlighet og dokumentert effekt.<\/p>

    Selskaper som tolker forenkling som en anledning til \u00e5 trappe ned b\u00e6rekraftsarbeidet, risikerer \u00e5 tape b\u00e5de konkurransekraft og omd\u00f8mme. Det som teller er ikke antall rapporter, men de faktiske handlingene, graden av \u00e5penhet og effekten som skapes.<\/p>

    Hodejegerens tips: Slik lykkes selskaper med ESG<\/h2>

    Som hodejeger ser jeg tydelig hvilke selskaper som lykkes med ESG og b\u00e6rekraft og hvilke som henger etter. De mest suksessrike forst\u00e5r at ESG er et verkt\u00f8y for \u00e5 n\u00e5 strategiske m\u00e5l og ikke et m\u00e5l i seg selv.<\/p>

    Anbefalinger for selskaper som vil tiltrekke og beholde ESG-talent<\/strong><\/p>

    Integrer ESG i kjernevirksomheten<\/strong>. Det skal v\u00e6re en naturlig del av strategien og ikke et vedlegg i \u00e5rsrapporten.<\/span><\/p>

    Fokuser p\u00e5 reell verdiskaping<\/strong>. Prioriter tiltak som driver innovasjon og gir merkbar effekt.<\/span><\/p>

    V\u00e6r transparent<\/strong>. Kommuniser \u00e5pent om fremgang og utfordringer for \u00e5 bygge troverdighet.<\/span><\/p>

    Reduser byr\u00e5krati<\/strong>. Legg ressursene p\u00e5 handling fremfor overdreven dokumentasjon.<\/span><\/p>

    ESG utvikler seg, b\u00e6rekraft er m\u00e5let<\/h2>

    ESG er ikke d\u00f8dt. Det utvikler seg. Det forblir et essensielt rammeverk for ledelse og investering i en kompleks verden, men det er ikke sluttm\u00e5let.<\/p>

    Den endelige destinasjonen heter b\u00e6rekraft<\/strong>, og selskaper som tar dette p\u00e5 alvor, skaper reell verdi, konkurransefordeler og langsiktig suksess.<\/p>

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[85],"tags":[],"class_list":["post-278165","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-no"],"acf":[],"yoast_head":"\nFra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Compass HRG\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-11T09:55:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-21T08:29:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1493\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"astrid.rorbye@compasshrg.com\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"astrid.rorbye@compasshrg.com\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\"},\"author\":{\"name\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab\"},\"headline\":\"ESG og b\u00e6rekraft: fra hype til strategisk n\u00f8dvendighet\",\"datePublished\":\"2025-07-11T09:55:34+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-21T08:29:10+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\"},\"wordCount\":736,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg\",\"articleSection\":[\"Uncategorized @no\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\",\"name\":\"Fra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg\",\"datePublished\":\"2025-07-11T09:55:34+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-21T08:29:10+00:00\",\"description\":\"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1493,\"caption\":\"ESG in the working world\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Compass HRG\",\"item\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"ESG og b\u00e6rekraft: fra hype til strategisk n\u00f8dvendighet\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\",\"name\":\"Compass HRG\",\"description\":\"Your HR Service Partner\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization\",\"name\":\"Compass HRG\",\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\",\"caption\":\"Compass HRG\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab\",\"name\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"astrid.rorbye@compasshrg.com\"},\"url\":\"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/author\/astrid-rorbyecompasshrg-com\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet","description":"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Fra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet","og_description":"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.","og_url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/","og_site_name":"Compass HRG","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk","article_published_time":"2025-07-11T09:55:34+00:00","article_modified_time":"2025-08-21T08:29:10+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1493,"url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"astrid.rorbye@compasshrg.com","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"astrid.rorbye@compasshrg.com","Ansl. lesetid":"3 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/"},"author":{"name":"astrid.rorbye@compasshrg.com","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab"},"headline":"ESG og b\u00e6rekraft: fra hype til strategisk n\u00f8dvendighet","datePublished":"2025-07-11T09:55:34+00:00","dateModified":"2025-08-21T08:29:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/"},"wordCount":736,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg","articleSection":["Uncategorized @no"],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/","name":"Fra ESG-hype til strategisk n\u00f8dvendighet","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg","datePublished":"2025-07-11T09:55:34+00:00","dateModified":"2025-08-21T08:29:10+00:00","description":"ESG er i utvikling fra en trend til et strategisk verkt\u00f8y for \u00e5 bygge b\u00e6rekraftig virksomhet. ESG ikke lenger er m\u00e5let, men veien til langsiktig verdi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ESG-er-ikke-malet-artkel-maj-2025_3.jpg","width":2560,"height":1493,"caption":"ESG in the working world"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/fra-esg-til-strategisk-nodvendighet\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Compass HRG","item":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"ESG og b\u00e6rekraft: fra hype til strategisk n\u00f8dvendighet"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#website","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/","name":"Compass HRG","description":"Your HR Service Partner","publisher":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#organization","name":"Compass HRG","url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Compass HRG"},"image":{"@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/compasshrgdk"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/48e7d4f61190ab6deecab6cace8732ab","name":"astrid.rorbye@compasshrg.com","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3948a8640ba2d7deb14c8031f503a7a07eedc743a55803e5670af1297d41a9c8?s=96&d=mm&r=g","caption":"astrid.rorbye@compasshrg.com"},"url":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/blog\/author\/astrid-rorbyecompasshrg-com\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278165","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=278165"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278165\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":278281,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278165\/revisions\/278281"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/277835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=278165"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=278165"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.compasshrg.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=278165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}