– Hvorfor er det så mange forsvarsfolk i Compass? Vi setter oss ned med Johnny i Compass Norge. Fra 12. etasje på Jernbanetorget i Oslo har vi utsikt til Operaen og ut i Oslofjorden.
– Kanskje det er fordi vi ikke gir opp så lett? Vi er trent til å fullføre det vi starter, smiler han. Han er en av flere i den nordiske gruppen som har lang karriere i forsvaret før han gikk til rekruttering.
Johnny Aastad, en av Compass senior partnere har vært med nesten hele veien. Han er kjent for å være utholdende i vanskelige prosjekter. Det er få av dem han ikke løser. I disse dager er utfordringen alle typer lederroller i bygg, anlegg og eiendom. Ingeniørbakgrunnen, kombinert med lang erfaring og god oversikt i markedet, gir han mange fordeler i denne bransjen.
– Har du vært innom bygg.no i dag? Du må holde deg oppdatert der, vettu! Nettsiden for alle ting bygg, anlegg og eiendom er like ofte frekventert som LinkedIn på Johnnys kontor.
Det krever sitt å holde ut i lengden i rekrutteringsbransjen. Mange konkurrenter og vanskelige oppdrag gjør det mer utfordrende enn noen gang. Sammen med en håndfull andre selskaper, er Compass i Norge et av få som har stått seg gjennom to seriøse nedgangsperioder i markedet. Kunderelasjonene har vist seg å holde mellom 7 og 12 år, som er bra i et marked der no-cure-no-pay-kontrakter florerer.
– Fortrinnet vårt i Compass er ikke å være gode på rekruttering, det kan alle være, sier Johnny. – Vi lykkes fordi vi har valgt å spesialisere oss på færre bransjer, og at kundene våre opplever oss som en verdifull partner og rådgiver de har tillit til. Vi har god innsikt i deres behov og utfordringer, mer enn bare for stillingen de rekrutterer til. Vi er også opptatt av å behandle alle menneskene vi er i kontakt med respekt. Kandidatene spesielt investerer tid i dialogen med oss, og da er det viktig at de skal oppleve seg godt behandlet, uansett om jobben ble deres eller ikke. Dette har høy verdi hos oss. Vi har flere kunder og kandidater som kommet tilbake enten på tips fra noen andre, eller via prosess her, fordi de opplevde det så bra.
Da Compass HRG Norge ble etablert i 1987, var det Jan Gunnar Bråthens arbeid i legemiddelbransjen som hentet inn de fleste kundene. Han var en av Norges fremste hodejegere i bransjen. Jan Gunnar hadde blitt kontaktet av Compass i Sverige, som også jobbet med legemiddel, og sammen med relasjoner i Danmark ble dette starten på et nordisk samarbeid. Da Johnny ble med som partner i 1994, gikk han rett inn i det som skulle vise seg å bli et kjempeprosjekt for da svenske Telia. Fra 1994 til 2000 ble flere hundre mennesker ansatt for Norges-etableringen gjennom Compass og Johnny.
I dag er Compass i Norge seks partnere, to konsulenter, fire researchere og en kontoradministrator. De har et stort nettverk av kandidater i mange bransjer, og høster fruktene av en systematisk tilnærming til search og utvelgelse.
– Vi liker det vi driver med, satser på høy kvalitet i rekrutteringene og å være en god rådgiver for våre kunder, og verdsetter respekt for menneskene vi er i kontakt med.
