[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||2rem||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||1rem||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.25.2″ _module_preset=”default” header_4_font_size=”17px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Att tills\u00e4tta en VD \u00e4r en komplex process som kr\u00e4ver f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur man utv\u00e4rderar ledarskap och hur ledarskapet matchar med ett f\u00f6retags kultur och framtida vision. Det kr\u00e4vs ocks\u00e5 f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r f\u00f6retagets bransch och vilka m\u00f6jligheter och utmaningar som finns.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n Att attrahera, testa och utv\u00e4rdera en person som VD kandidat \u00e4r en sak, men utan f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r den milj\u00f6 och aff\u00e4rslogik som kandidaten skall verka i \u00e4r risken \u00f6verh\u00e4ngande att rekryteringen blir mindre lyckad, trots att kandidaten i sig har starka referenser, goda testresultat och lyckats v\u00e4l i tidigare ledande roller.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n P\u00e5 Compass \u00e4r vi vana att rekrytera seniora personer p\u00e5 en aff\u00e4rskritisk och strategisk h\u00f6g niv\u00e5 och i<\/span> en s\u00e5 avg\u00f6rande process som att rekrytera en VD finns det en rad utmaningar d\u00e4r vi som rekryteringspartner kan hj\u00e4lpa till.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Rekryteringen av en VD \u00e4r en av de mest kritiska besluten f\u00f6r ett f\u00f6retag. Fel person p\u00e5 denna position kan leda till allvarliga konsekvenser f\u00f6r organisationens framtid.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n En VD beh\u00f6ver inte bara ha djupa kunskaper inom f\u00f6retagets bransch utan \u00e4ven en bred upps\u00e4ttning f\u00e4rdigheter, inklusive strategiskt t\u00e4nkande, ledarskap och entrepren\u00f6rsanda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n M\u00e5nga organisationer str\u00e4var efter att h\u00e5lla VD-rekryteringen konfidentiell f\u00f6r att undvika oro bland anst\u00e4llda och konkurrenter.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Rekryteringsbyr\u00e5er som fokuserar p\u00e5 h\u00f6gre befattningar besitter en specialiserad kunskap om VD-rollen och dess krav. Detta m\u00f6jligg\u00f6r en detaljerad bed\u00f6mning av kandidater.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Externa rekryteringspartners har ofta ett omfattande n\u00e4tverk och tillg\u00e5ng till potentiella kandidater som kanske inte aktivt s\u00f6ker jobb. Denna passiva rekrytering kan vara avg\u00f6rande f\u00f6r att hitta en VD som inte bara \u00e4r tillg\u00e4nglig utan ocks\u00e5 idealisk f\u00f6r rollen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En extern partner kan erbjuda en objektiv syn p\u00e5 kandidater, befriad fr\u00e5n interna politiska p\u00e5verkningar och f\u00f6rdomar. Detta s\u00e4kerst\u00e4ller en mer r\u00e4ttvis och transparent rekryteringsprocess.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Rekryteringsbyr\u00e5er \u00e4r ofta v\u00e4lunderr\u00e4ttade om den r\u00e5dande arbetsmarknaden och kan ge insikter om de senaste trenderna och kraven f\u00f6r ledarskapspositioner.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Rekryteringsbyr\u00e5er \u00e4r vana vid att hantera k\u00e4nsliga \u00e4renden och kan bibeh\u00e5lla sekretessen under hela rekryteringsprocessen, vilket \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt n\u00e4r det g\u00e4ller VD-rekryteringar.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Att anv\u00e4nda en extern rekryteringspartner m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r organisationen att fokusera p\u00e5 sina prim\u00e4ra aff\u00e4rsaktiviteter medan rekryteringsbyr\u00e5n tar hand om de detaljerade aspekterna av rekryteringsprocessen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n En framg\u00e5ngsrik rekryteringspartner m\u00e5ste ha en djup f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r f\u00f6retagets v\u00e4rderingar och strategiska m\u00e5l f\u00f6r att kunna identifiera en VD som kan leda f\u00f6retaget i r\u00e4tt riktning. D\u00e4rf\u00f6r blir rekryteringspartnerns erfarenhet av och f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r olika branscher och aff\u00e4rsmodeller centralt. D\u00e4rtill f\u00f6rarbetet f\u00f6r det specifika uppdraget viktigt i processen. Ju mer information rekryteringspartnern kan f\u00e5 fr\u00e5n b\u00f6rjan och ju b\u00e4ttre denne k\u00e4nner bolaget, desto b\u00e4ttre blir processen<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En effektiv kommunikation mellan f\u00f6retaget och rekryteringspartnern \u00e4r avg\u00f6rande. Detta inkluderar tydlig information om f\u00f6retagets behov och f\u00f6rv\u00e4ntningar samt regelbundna uppdateringar om rekryteringsprocessens framsteg.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Arbetsmarknaden och f\u00f6retagets behov f\u00f6r\u00e4ndras \u00f6ver tid. En framg\u00e5ngsrik rekryteringspartner m\u00e5ste vara flexibel och anpassningsbar f\u00f6r att m\u00f6ta dessa f\u00f6r\u00e4ndringar och s\u00e4kerst\u00e4lla en tr\u00e4ffs\u00e4ker rekrytering.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En rekryteringspartner b\u00f6r vara proaktiv i att s\u00f6ka och bygga relationer med potentiella kandidater. Detta kr\u00e4ver ett starkt n\u00e4tverk och f\u00f6rm\u00e5ga att engagera sig i aktivt n\u00e4tverksbyggande.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n F\u00f6r att n\u00e5 de b\u00e4sta kandidaterna beh\u00f6ver man g\u00f6ra en marknadskartl\u00e4ggning s\u00e5 kallad search. Detta \u00e4r en av de mest tidskr\u00e4vande delarna av processen. Ofta finns det ganska f\u00e5 kandidater med r\u00e4tt kompetens, dessa kan vara sv\u00e5ra att hitta och dessutom m\u00e5ste de vara intresserade av tj\u00e4nsten. F\u00f6r att lyckas med detta kr\u00e4vs kompetens och erfarenhet.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Att ta hj\u00e4lp av rekryteringspartner f\u00f6r att tills\u00e4tta en VD \u00e4r en strategisk investering. Genom att utnyttja extern specialiserad expertis och n\u00e4tverk kan f\u00f6retag maximera chanserna att hitta en VD som inte bara uppfyller de tekniska och formella kraven utan \u00e4ven harmonierar med f\u00f6retagets kultur och framtidsvision.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En v\u00e4lsk\u00f6tt VD-rekrytering \u00e4r nyckeln till en stark och h\u00e5llbar framtid f\u00f6r organisationen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Som extern partner \u00e4r det en sj\u00e4lvklarhet f\u00f6r Compass att utmana v\u00e5ra uppdragsgivare, i synnerhet avseende m\u00e5ngfald med alla positiva aspekter det ger. Allbrights senaste rapport<\/a><\/span>\u00a0visar dessv\u00e4rre siffror som pekar p\u00e5 att andelen kvinnliga ledare p\u00e5 h\u00f6gre chefsniv\u00e5 fortfarande \u00e4r of\u00f6rklarligt l\u00e5gt och dessutom blir sifforna \u00e4nnu s\u00e4mre n\u00e4r extern rekryteringspartner anlitas enligt rapporten. Alla vi som jobbar med chefsrekrytering\/executive search kan, som kollektiv, uppenbarligen bli b\u00e4ttre p\u00e5 att utmana och hj\u00e4lpa v\u00e5ra uppdragsgivare i detta avseende.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Hur ser det d\u00e5 ut i de uppdrag d\u00e4r Compass har haft f\u00f6rtroendet? N\u00e4r vi tittar p\u00e5 v\u00e5ra samtliga rekryteringsuppdrag under 2022 och 2023 har 52% av alla uppdrag slutat med att en kvinna blivit anst\u00e4lld f\u00f6r rollen, i 48% av fallen blev det en man. Detta i samtliga Compass uppdrag i Sverige, dvs det inbegriper chefsrekrytering och kvalificerade specialister.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.compasshrg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/compass_se_chart.png” title_text=”compass_se_chart” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” width=”68%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Dessa siffor \u00e4r vi p\u00e5 Compass s\u00e5klart v\u00e4ldigt glada \u00f6ver, men det kr\u00e4vs uppenbarligen mer av oss alla i branschen. Compass lovar bidra med det vi kan.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/span><\/b><\/h3>\n
<\/span><\/b><\/h3>\n
Utmaningar i VD-rekrytering:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
1. H\u00f6g p\u00e5verkan, h\u00f6g risk:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
2. M\u00e5ngfacetterad kompetensprofil:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
3. Sekretess och diskretion:<\/span><\/b> <\/span><\/span><\/h4>\n
Varf\u00f6r ska du ta hj\u00e4lp av en extern rekryteringspartner?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
1. Specialiserad kompetens:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
2. Brett n\u00e4tverk och passiv rekrytering:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
3. Objektiv bed\u00f6mning:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
4. Erfarenhet av marknaden:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
5. Sekretess och diskretion:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
6. Tids- och resurseffektivitet:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
Viktiga faktorer f\u00f6r framg\u00e5ng med externa rekryteringspartners:<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
1. F\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r f\u00f6retagets kultur och m\u00e5l:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
2. Kommunikation och samarbete:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
3. Flexibilitet och anpassningsf\u00f6rm\u00e5ga:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
4. Proaktivitet och n\u00e4tverksbyggande:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
5. Fokus p\u00e5 kartl\u00e4ggning:<\/span><\/b> <\/span><\/h4>\n
Kommentar till Allbrights rapport om m\u00e5ngfald<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n