Onboarding Coaching
Uravalmennus
Onboarding Coaching -palvelumme tukee sekä esihenkilöä että uutta työntekijää onnistuneessa aloituksessa
Rakenna vahva alku työsuhteelle
Onboarding Coaching
Rekrytointiprosessin tärkeimmät vaiheet eivät pääty työsopimuksen allekirjoitukseen.
Kun huolellinen valinta on tehty ja uusi työntekijä on valittu, alkaa seuraava ratkaiseva vaihe: perehdyttäminen ja uuden henkilön sopeutuminen uuteen rooliin sekä yrityskulttuuriin.
Ensimmäiset 90 päivää – miten onnistuminen rakennetaan yhdessä
Uuteen rooliin astuminen on aina enemmän kuin perehdytys. Se on oppimisen, sopeutumisen ja yhteisen suunnan löytämisen prosessi. Tutkimusten mukaan jopa puolet uusista johtajista ja asiantuntijoista kokee merkittäviä haasteita ensimmäisen puolen vuoden aikana – ja osa harkitsee roolin vaihtoa jo vuoden sisällä.
Miksi perehdytys ei enää riitä
Useimmissa organisaatioissa perehdytys on hyvin järjestetty. Uusi työntekijä saa tietoa tehtävistään, prosesseista ja tavoitteista – mutta tämä on vasta alku. Tutkimukset (mm. Bauer & Erdogan, Journal of Management, 2011) osoittavat, että onnistunut integroituminen on ennen kaikkea psykologinen ja sosiaalinen prosessi, jossa uusi henkilö löytää paikkansa, rakentaa luottamusta ja ymmärtää organisaation kulttuurin.
Perinteinen perehdytys vastaa kysymykseen mitä teen, mutta jättää usein vähemmälle huomiolle kysymykset miksi ja miten minä onnistun tässä ympäristössä. Tässä vaiheessa monet jäävät yksin – ja organisaatiot menettävät arvokasta potentiaalia juuri silloin, kun onnistuminen olisi ratkaisevaa.
Onboarding Coaching tuo uuden ulottuvuuden
Onboarding Coaching on uusi, coaching-pohjainen lähestymistapa, joka täydentää perehdytystä ja tukee sekä uutta työntekijää että organisaatiota ensimmäisten 90 päivän aikana.
Coaching-prosessi antaa uudelle johtajalle tai asiantuntijalle mahdollisuuden:
- reflektoida omaa rooliaan ja odotuksiaan,
- rakentaa vahvempi yhteys organisaation kulttuuriin ja ihmisiin,
- tunnistaa omat vahvuutensa ja haasteensa uudessa ympäristössä.
Organisaatiolle tämä tarkoittaa nopeampaa vaikuttavuutta, vahvempaa sitoutumista ja vähemmän virheitä alkuvaiheessa. Samalla se helpottaa esihenkilön arkea ja tuo rakenteen yhteiseen seurantaan.
Miten Onboarding Coaching eroaa perinteisestä perehdytyksestä
Useimmissa organisaatioissa perehdytys (onboarding) keskittyy prosesseihin, käytäntöihin ja tiedon jakamiseen. Se on tärkeää, mutta usein riittämätöntä, erityisesti silloin kun kyse on uuden johtajan tai asiantuntijan menestyksekkäästä alusta.
Onboarding Coaching vie perehdytyksen seuraavalle tasolle. Se siirtää painopisteen ihmisestä ja oppimisesta, ei pelkästään prosesseista ja tehtävälistoista.
Onboarding Coaching – yksilöllinen kehitysprosessi
Onboarding Coaching keskittyy siihen, mitä perinteinen perehdytys ei kata:
henkilökohtaiseen kasvuun, oppimiseen ja sopeutumiseen.
-
Painopiste henkilössä, ei pelkästään prosesseissa
-
Yksilöllinen, coachin tukema kehitysprosessi
-
Kattaa ensimmäiset 90 päivää uuden roolin alusta
-
Sisältää reflektiota, oivalluksia ja tukea käytännön tilanteisiin
-
Mittaa sopeutumista, vaikuttavuutta ja johtajuuden vahvistumista
Tämä lähestymistapa tekee perehdytyksestä jatkuvan kehittymisen prosessin, ei vain tiedon siirtoa vaan onnistumisen varmistamista.
Tulokset näkyvät nopeasti
Tutkimukset vahvistavat Onboarding Coachingin vaikuttavuuden.
International Coaching Federationin (ICF) tuoreen tutkimuksen (2023) mukaan coachingin avulla:
- • Sopeutumisaika uuteen tehtävään lyhenee keskimäärin 30 %
- • Työtyytyväisyys ja sitoutuminen kasvavat merkittävästi
- • Esihenkilöiden kokema kuormitus vähenee
Kun uusi ihminen onnistuu, onnistuu koko organisaatio.
Onboarding Coaching varmistaa, että alku ei ole vain sujuva, vaan strategisesti vahva!
Usein kysyttyä Onboarding Coachingista
Mitä Onboarding Coaching käytännössä sisältää?
Onboarding Coaching on noin 90 päivän mittainen yksilöllinen coaching-prosessi, joka sisältää 5–6 tapaamista kokeneen coachin kanssa.
Ohjelmaan sisältyy myös kolmikantakeskustelu, jossa uusi työntekijä, hänen esihenkilönsä ja coach kirkastavat tavoitteet, seuraavat edistymistä ja varmistavat yhteisen suunnan. Tavoitteena on tukea uuden roolin haltuunottoa kokonaisvaltaisesti oppimisen, reflektion ja käytännön onnistumisten kautta.
Kenelle Onboarding Coaching sopii?
Ohjelma on suunnattu johtajille ja asiantuntijoille, jotka aloittavat uudessa roolissa, joko organisaation sisällä tai ulkopuolelta rekrytoituina.
Se on erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa rooli sisältää uusia vastuita, tiimin johtamista tai strategista vaikuttamista.
Miten Onboarding Coaching eroaa perehdytyksestä?
Perinteinen perehdytys siirtää tietoa: mitä tehdään ja miten prosessit toimivat.
Onboarding Coaching sen sijaan tukee oppimista, ajattelua ja roolin sisäistämistä.
Siinä missä perehdytys antaa valmiita vastauksia, coaching auttaa oivaltamaan oikeat kysymykset.
Tuloksena on vahvempi ymmärrys omasta tehtävästä, nopeampi sopeutuminen ja kestävämpi onnistuminen.
Mitä hyötyä organisaatio saa?
Onboarding Coaching vahvistaa sekä yksilön että organisaation menestystä.
Hyödyt näkyvät nopeasti.
-
Uusi työntekijä pääsee vauhtiin nopeammin ja oppii tehokkaammin
-
Sitoutuminen ja työtyytyväisyys kasvavat
-
Epäonnistuneiden rekrytointien ja aloitusten riski pienenee
-
HR:n ja esihenkilöiden kuormitus vähenee, kun tuki on systemaattinen ja ammatillinen
Lopputuloksena organisaatio säästää aikaa ja resursseja sekä varmistaa, että jokainen uusi rekrytointi tuottaa arvoa mahdollisimman nopeasti.
Haluatko tietää, miten onnistunut alku voidaan varmistaa?
Ota yhteyttä, niin kerromme mielellämme lisää.
Göran Hernberg
Managing Director, Compass HRG
goran.hernberg@compasshrg.fi
Kaj Hellbom
Managing Director, Positive Group Oy
kaj.hellbom@positivegroup.fi
Ota yhteyttä!
Tag fat i os, når det passer dig
Laita meille viestiä, mikäli
- Haluat löytää tehokkaasti uuden osaajan
- Toivot tarjousta tehtävänannosta
- Haluaisit kuulla, kuka konsulteistamme osaa parhaiten juuri teidän alanne asiat
Ota yhteyttä ja pyrimme palaamaan sinulle tuota pikaa.
Täytä oheinen lomake tai soita meille alta
Laaja kokemus rekrytoinnista
Mitä asiakkaamme sanovat
"Prosessi oli selkeä ja hyvin jäsennelty, ja löysimme uuden toimitusjohtajan paljon nopeammin kuin osasin odottaa. Sijoitus on ehdottomasti ollut sen arvoinen, kun ajattelee kaikkea sitä aikaa ja huolta, joilta tällä tavalla vältyimme."
"Compass on osoittautunut tehokkaaksi ja ammattitaitoiseksi kumppaniksi viimeisen kymmenen vuoden aikana. He ymmärsivät välittömästi Eltelin yrityskulttuurin ja esittelivät meille monia hyviä ehdokkaita, mikä on johtanut useisiin erinomaisiin rekrytointeihin."
"Olemme tehneet yhteistyötä Compassin kanssa jo yli 20 vuoden ajan erinomaisin tuloksin. Yhteistyön pitkä kesto kertoo luottamuksestamme heitä kohtaan. Compassin asiantuntijat ovat auttaneet meitä löytämään oikeat osaajat sekä asiantuntija- että johtotason tehtäviin. Tarpeemme kuunnellaan aina huolellisesti ja huomioidaan tapauskohtaisesti. Arvostamme Compassin ammattimaista ja määrätietoista otetta oikeiden ihmisten löytämisessä yritykseemme."
"Olen ollut tekemisissä Compassin kanssa sekä ehdokkaana että asiakkaana, ja molemmista näkökulmista olen ollut erittäin tyytyväinen prosessiin. Erityisesti haluan korostaa sitä ammattimaisuutta ja vakavuutta, jota Compass osoittaa."
