DEI REKRYTOINNIN KILPAILUETUNA
Monimuotoisuus ja yhdenvertaisuus eivät ole enää vain HR:n periaatteita tai vastuullisuusraporttien vakiokohtia. Ne vaikuttavat suoraan siihen, millaista osaamista organisaatiot pystyvät houkuttelemaan, miten rekrytointipäätöksiä tehdään ja kuinka hyvin parhaat tekijät sitoutuvat. Samalla ne näkyvät asiakkaiden ja sidosryhmien luottamuksessa. Rekrytoinnissa DEI:tä onkin perusteltua tarkastella strategisena kokonaisuutena, joka tukee parempaa päätöksentekoa, laajentaa osaajapohjaa ja vähentää rekrytointiin liittyviä riskejä.
DEI:N LIIKETOIMINNALLINEN PERUSTA
DEI on aidosti kilpailukykyyn vaikuttava tekijä. Monimuotoiset, eri näkökulmia yhdistävät tiimit tekevät parempia päätöksiä ja tunnistavat riskejä tehokkaammin. Rekrytointiprosessit, joissa tiedostamattomia vinoumia tunnistetaan ja puretaan systemaattisesti, johtavat useammin onnistuneisiin rekrytointeihin ja monipuolisempaan osaajapohjaan. Inklusiivinen työyhteisö puolestaan vahvistaa työnantajamielikuvaa ja lisää sitoutumista, mikä korostuu erityisesti nuorempien sukupolvien odotuksissa.
REKRYTOIJA STRATEGISENA KUMPPANINA
Suurin arvo syntyy, kun rekrytoija toimii asiakkaan strategisena kumppanina. Tällöin fokus ei ole pelkästään avoimen tehtävän täyttämisessä, vaan siinä, miten rekrytointi tukee organisaation laajempia DEI-tavoitteita. Tämä vaatii markkinan ja osaajakentän ymmärryksen jakamista, rekrytointiprosessien kehittämistä yhdessä sekä avointa ja rehellistä keskustelua tavoitteista myös silloin, kun ne edellyttävät rohkeutta ja irtautumista totutuista toimintatavoista.
DEI OSANA ORGANISAATION KEHITYSTÄ JA MUUTOSJOHTAMISTA
DEI:n toteutuminen näkyy arjessa sekä ihmisten ajattelutavoissa että organisaation rakenteissa ja käytännöissä. Suhtautuminen voi vaihdella varauksellisuudesta aktiiviseen edistämiseen, ja eteneminen vaatii johdonmukaista johtajuutta sekä konkreettisia tekoja. Keskeistä on asettaa selkeät tavoitteet ja mittarit, luoda yhteiset toimintamallit sekä tarjota käytännönläheistä koulutusta ja sparrausta. Kun oppiminen sidotaan mitattaviin muutoksiin ja osaksi arjen toimintaa, DEI ei jää erilliseksi kehityshankkeeksi vaan rakentuu luontevaksi osaksi organisaation tapaa toimia.
MIKSI DEI ON MEILLE COMPASS HR GROUPILLA KESKEINEN TEEMA?
Compass HR Groupin koko Pohjoismainen organisaatio on kuluneen syksyn aikana kehittänyt DEI-osaamistaan yhteistyössä DEI-konsultti deidei:n kanssa. Compass HR Groupin asiantuntijat kaikissa Pohjoismaissa ovat osallistuneet yhteiseen koulutuskokonaisuuteen, jonka tavoitteena on vahvistaa yhteistä ymmärrystä DEI-teemoista ja kehittää valmiuksiamme tukea asiakasorganisaatioita näissä kysymyksissä.
Jatkamme yhteistyötä ja DEI-teemojen kehittämistä myös tulevaisuudessa, jotta voimme tukea asiakasorganisaatioitamme entistä vahvemmin monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion edistämisessä. Samalla kehitämme omaa toimintaamme rekrytoijina ja vahvistamme asiakkaidemme työnantajamielikuvaa sekä hakijakokemusta kaikissa kohtaamispisteissä.
Compass HR Groupilla näemme DEI:n osana laadukasta ja vaikuttavaa rekrytointia. Kyse ei ole yksittäisistä toimenpiteistä, vaan tavasta toimia, joka vaikuttaa siihen, miten osaamista arvioidaan, päätöksiä tehdään ja luottamusta rakennetaan. Haluamme olla kumppani, joka tukee asiakkaitaan myös silloin, kun rekrytointi vaatii uusia näkökulmia, rohkeita keskusteluja ja aitoa halua kehittyä.
💡Ota yhteyttä meihin, niin keskustellaan lisää aiheesta!
