06/03/2023

Finnerne søger substans og svenskerne deltagelse: Oplev de forskellige rekrutteringsprocesser

Læs mere om hvordan rekrutteringen i de nordiske lande adskiller sig fra hinanden

Vil du vide mere?

Thorsten Andersen

Director, Denmark

ta@compasshrg.com

+45 61 20 28 03

View profile

Hvilken type mennesker søges til lederstillinger i Sverige? Og hvordan adskiller den danske rekrutteringsproces sig fra den finske?

Svar: ikke særlig meget! Men der er visse forskelle i ansættelsespraksis mellem de nordiske lande.

Compass HRG er et nordisk netværk af virksomheder, og vi er i kontakt med kolleger fra andre lande dagligt. En eftermiddagssnak med Compass-repræsentanter fra Finland, Sverige, Norge og Danmark vil give dig et indblik i de forskellige nordiske rekrutteringskulturer!

Sverige er involveret

Jens Holmberg, partner og konsulent fra Sverige, delte sine erfaringer med at styre rekrutteringsprocesser i Finland og Sverige.

“I Sverige involverer lederne generelt flere personer fra virksomheden fra begyndelsen af rekrutteringsprocessen. Kunderne er også mere opmærksomme på jobbeskrivelsen og salget af den ledige stilling for at tiltrække den bedste kandidat. I Finland er kunderne mere handlingsorienterede og værdsætter ligefremhed som et personlighedstræk og en arbejdsmetode, når de træffer en ansættelsesbeslutning”.

Hvordan afspejler denne ligefremhed sig i Finland, Jens?

“Man kan sige, at finske kunder søger ledere, der kan handle. Desuden giver finske kunder klar og tydelig feedback efter kandidatinterviews”.

I Finland er vi ofte, men ikke altid, problemorienterede

Göran Hernberg, administrerende direktør for Compass HRG Finland, bekræfter Jens’ erfaring med den finske mentalitet.

“I Finland er vores kunder på udkig efter en kombination af kvalifikationer og egnethed, og der er ofte ingen kompromiser med hensyn til kvalifikationer – eller egnethed. I nogle andre lande kan det være lettere at sætte egnethed over kvalifikationer som et primært kriterium; derfor kan kandidater blive rekrutteret fra forskellige brancher eller have en usædvanlig baggrund for jobbet. Dette er en generalisering, og det sker undertiden også i Finland. Finlands stærke industrielle og teknologiske baggrund skal bevares, hvilket forklarer en vis finsk orientering”.

Barren er høj for danskerne.

Fra Compass HRG Norge delte partnerne Arnt Molvig og Stein-Sverre Wold deres erfaringer med rekruttering i Danmark:

“Generelt set er danskerne forretningsorienterede, hårde forhandlere og svære at forhandle med. Generelt er de kompetente i et forretningsmiljø, fordi de har en stærk tradition for at være en handelsnation. De forventer meget af deres medarbejdere og partnere på grund af deres forretningsforståelse. Generelt er danskerne også energiske, hårdtarbejdende og har en direkte måde at kommunikere på”.

Thorsten Andersen fra Compass Human Resource Group i Danmark bekræfter den generelle holdning hos de danske nordmænd.

“Ja, for danskerne, ligesom for mange andre mennesker i de nordiske lande, er arbejde en stor ting. Vi er meget ligetil og kan godt lide at få tingene gjort hurtigt. Generelt er folk her meget dedikerede til deres arbejde. Alligevel forventer de udfordrende opgaver, et godt arbejdsmiljø og mulighed for at få indflydelse på deres daglige arbejde og på organisationen. Vores kunder forventer også meget af deres rekrutteringspartner”.

En af Compass HRG’s stærke sider er tilstedeværelsen i de nordiske lande. På grund af vores samarbejde får vi hele tiden ny indsigt og idéer fra hinanden om rekruttering og arbejdsmarkedet. Som en langsigtet partner håndterer vi rekruttering for mange virksomheder i flere nordiske lande.

Læs mere om det dialogbaserede og transparente samarbejde mellem GROHE og Compass HRG. Her får du indsigt i Compass HRGs rolle som rekrutteringspartner.

GROHEs succesfulde samarbejde med Compass HRG

VI FORBEREDER DIG PÅ MORGENDAGENS UDFORDRINGER

Vores blog