+35 års erfaring inden for rekruttering og headhunting

Find den rette CFO til at drive væksten i din virksomhed

En erfaren CFO kan være nøglen til din virksomheds vækst. Lær, hvad du skal kigge efter, og hvordan Compass hjælper dig med at finde den rette kandidat.

DET RIGTIGE MATCH KOMMER IKKE AF SIG SELV

Hvordan finder man en god CFO?

Der er i øjeblikket ret stor konkurrence på jobmarkedet for oplevelsesledere. Typisk bliver ledere af denne rang fundet ved hjælp af en headhunter. Det er også den måde, mange ledere er vant til at skifte job på, og de kigger sjældent i jobannoncer, men venter hellere på at blive kontaktet, eller de kontakter selv en headhunter.

Hos Compass HRG rekrutterer vi i gennemsnit en leder om dagen. Det, vi har bemærket, er, at succesfulde rekrutteringer er resultatet af omhyggelig matchmaking. En god headhunter kan læse den ansættende organisation og se, hvad organisationen har brug for. På den anden side ved en god headhunter, hvilken type person der er motiveret for at springe ind i en given organisation.

Anita Blinkenborg
Partner & Practice lead, Finance

N

Indgående kendskab til branchens udfordringer

Vi kender branchen og ved, hvilke parametre der tiltrækker de bedste kandidater i en branche i vækst.

N

Identificering af specialistkompetencer

Vi finder de bedste kandidater med de mest specialiserede kompetencer – og søger både nationalt og internationalt.

N

Kandidat-adfærd

Vores metoder tager højde for ændringer i kandidaternes adfærd, så vi altid er opmærksomme på, hvad der er vigtigst, samt hvilke motivationsfaktorer der gælder for kandidaterne.

Den rette CFO kan få din virksomhed til at vokse

Hvad er en CFO?

CFO står for Chief Financial Officer – en leder, der har ansvar for virksomhedens finansielle strategi og aktiviteter. CFO’en er typisk en del af direktionen og spiller en vigtig rolle i at sikre vækst og økonomisk stabilitet.

Hvad er en CFO’s rolle?

CFO’en står for finansiel planlægning, analyse, rapportering og styring af økonomiske risici, samtidig med at de sikrer overholdelse af love og regler. Ofte fungerer CFO’en som CEO’ens nærmeste sparringspartner, da økonomi er nøglen til at skabe overskud.

I større virksomheder leder CFO’en et team af controllere og analytikere, mens rollen i mindre virksomheder kan inkludere ansvar for områder som IT eller HR. I begge tilfælde er CFO’en afgørende for virksomhedens økonomiske succes.

Hvornår har du brug for en CFO?

En organisation har typisk brug for en CFO, når den når en vis størrelse eller kompleksitet og har brug for en dedikeret leder til at føre tilsyn med sin finansielle strategi og aktiviteter. Typisk ansættes en CFO, når omsætningen er på flere millioner euro.

Nogle af de vigtigste tegn på, at en organisation kan have brug for en CFO, er: vækst, børsnotering eller behov for en turnaround.

Før en organisation ansætter en CFO, har den typisk allerede ansat en controller eller en forretningsanalytiker. Det er også muligt at ansætte en midlertidig CFO, f.eks. 18 måneder før en børsnotering.

Hvilken type baggrund har en CFO normalt?

En CFO er en rolle, hvor uddannelse sammen med erfaring spiller en stor rolle. Se efter en kandidat- eller bachelorgrad i økonomi, regnskab eller forretningsadministration. Mange gange har CFO’er samlet erfaring som controllere og forretningsanalytikere, før de påtager sig rollen som CFO.

En god kandidat har også dokumenteret erfaring med ledelse og management. Erfaring inden for organisationens område eller fra et andet relevant område gør det lettere at lande i en ny rolle.

Betroede rådgivere

Mød vores konsultenter

Vi lytter opmærksomt til vores klienter og stiller spørgsmål for fuldstændigt at kunne forstå både udfordringer og muligheder. Det lader til at være en vindende tilgang, og vi er stolte af, at vores klienter benytter os igen og igen. Vi håber, du vil vise os tilliden og lade os give dig og din virksomhed den samme oplevelse.

Ib Sørensen→

Partner & Practice Lead, ICT & Digital
is@compasshrg.com

Anita Blinkenborg→

Partner & Practice Lead, Financial Services
ab@compasshrg.com

Laust Castor Lund→

Consultant
ll@compasshrg.com

Ida Heuser→

Senior Research Consultant
ih@compasshrg.com

Thorsten Andersen→

Director
ta@compasshrg.com

Patrick Lyon Veirum→

Consultant
pv@compasshrg.com

Tobias Møller Simonsen→

Senior Research Consultant
tm@compasshrg.com

Niels Lorenzen→

Director
nl@compasshrg.com

Hvordan sikrer du en succesfuld rekruttering?

I denne artikel udforsker vi rekrutteringsprocessen fra start til slut. Vi skitserer de forskellige dele og forklarer, hvordan de hver især bidrager til en succesfuld rekruttering.

Executive Search

Gennem executive search finder vi jeres fremtidige leder på C-suite-niveau.

 

Expertise in Interim Management

REKRUTTERING & ESG

Optimer din rekruttering og fastholdelse med effektive ESG-strategier. Download vores whitepaper og få indsigt i ESG’s direkte indflydelse på rekruttering og fastholdelse, samt 5 konkrete overvejelser, som vil sætte dig i stand til at navigere i dette komplekse, men afgørende felt.

Kontakt os i dag

Har du spørgsmål, eller ønsker du hjælp til en konkret opgave, så kontakt os. Udfyld formularen og vi vender tilbage indenfor 24 timer. Ellers er du velkommen til at ringe til os på +45 70 20 12 75.

Danmark

KØBENHAVN
Rigensgade 11, 2. tv
DK-1316 København K
+45 70 20 12 75
compass@compasshrg.com

AARHUS
Sommervej 31B, 1. sal
DK-8210 Aarhus V
+45 70 20 12 75
compass@compasshrg.com