Dette er en redigert versjon av et innlegg i Schibsteds innstikk i Aftenposten og Bergens Tidende torsdag 19. september 2024.
Minst tre faktorer er avgjørende i en rekrutteringsprosess: Et stort og relevant nettverk, inngående kunnskap til bransjen og en effektiv metodikk. Mange virksomheter mener de kan gjøre dette selv, men konsekvensene av en feilansettelse kan være store.
En virksomhet har ofte et begrenset nettverk av kandidater. Vår oppgave er ofte å utvide horisonten betydelig og finne et godt utvalg gode kandidater. Tallene viser at metodene våre fungerer. Undersøkelser fra 2022 – 2023 viser at mer enn 90 % av ledere og spesialister fortsatt ansatt i en virksomhet to år etter å ha blitt rekruttert av Compass.
Mer krevende å finne riktig kompetanse
Fra sommeren 2021 til sommeren 2023 var det tidenes kanskje beste arbeidsmarked i Norge. Sommeren 2023 så vi et klimaskifte i arbeidsmarkedet hvor usikkerhet knyttet til mange makrotall med bl.a. høyere rente, lavere tro på egne utsikter og stopp i nye investeringer har ført til langt høyere usikkerhet hos mange virksomheter og bransjer. Rammevilkårene er nå tøffere enn tidligere.
Dette fører til at det er enda viktigere enn før å tiltrekke seg den rette kompetansen og de rette lederne for å kunne ta de riktige beslutningene. Kampen om de gode hodene er sterkere enn noen gang. Å rekruttere dem er en ting, å beholde dem er kanskje enda viktigere. Undersøkelser fra Simployer under koronaperioden viste at én av tre spurte sier at de ikke har blitt fulgt opp av sin leder. Da kan man forvente at høy kompetanse forsvinner ut døra. Det er et paradoks i en verden hvor det er hardere og hardere konkurranse om spesialister og dyktige ledere.
Kunstig intelligens og mangfold
Vi i Compass råder virksomheter til å være modige – og tenke nytt. Arbeidsmetoder og rutiner er i endring, og man må være fremoverlent i rekrutteringsprosessene. Kunstig intelligens vil være en viktig faktor fremover, men det går ikke så fort som en gjerne tror i det korte bildet. Imidlertid over tid er det lett å undervurdere betydningen av effektivisering basert på kunstig intelligens. Skal vi kunne utnytte mulighetsrommet også ved å ta i bruk kunstig intelligens, er det fortsatt viktig å tenke mangfold. Å få flere kvinner i lederposisjoner har vært en uttalt målsetting i mer enn 10 år.
Vi har gjort rekruttering innen finans, teknologi, handel, industri og bygg- og anleggsbransjen i flere tiår, og
innimellom blir vi utfordret på å finne et visst antall kvinner blant kandidatene til en jobb. På ledernivå er det i dag mange gode kandidater uavhengig av kjønn. Sammensetning av ledergrupper på tvers av kjønn, geografi, kulturer og fagdisipliner bør være langt fremme i pannebrasken hos alle virksomheter.
– Erfaring viser at det lønner seg både for aksjonærer og for de ansattes tilfredshet og lojalitet til virksomheten.
