Psykologinen turvallisuus on erityisen tärkeää nykypäivän etä- ja hybridityöskentelymallien aikana, jolloin on löydettävä uusia tapoja viestiä ja luoda psykologista turvallisuutta. Psykologisen turvallisuuden tarjoaminen kaikille – potentiaalisille, uusille ja nykyisille työntekijöille – voi olla ratkaiseva tekijä organisaation menestyksessä.
Tiesitkö, että psykologinen turvallisuus parantaa työntekijöidensä suorituskykyä jopa 12 % ja vähentää vaihtuvuutta 27 % (Harvard Business Review, 2021). Lisäksi psykologisesti turvalliset tiimit ovat jopa 35 % tuottavampia kuin muut tiimit (Harvard Business Review, 2021).
Mutta miten psykologinen turvallisuus vaikuttaa rekrytointiprosessiin? Ja miksi se on tärkeää?
Mitä on psykologinen turvallisuus?
Psykologisesta turvallisuudesta puhutaan paljon, mutta mitä se oikeasti on? Psykologinen turvallisuus tarkoittaa työympäristöä, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ilmaista mielipiteitään, ideoitaan ja huoliaan ilman pelkoa nöyryytyksestä. Amy Edmondsonin, Harvard Business Schoolin professorin, tutkimusten mukaan psykologinen turvallisuus mahdollistaa oppimisen, innovoinnin ja kasvun organisaatioissa. Viime vuosina psykologinen turvallisuus on korostunut myös rekrytointiprosesseissa.
Psykologinen turvallisuus houkuttelee osaajia ja mahdollistaa innovoinnin
Aloitetaanpa osaajista. Kilpailu työelämän osaajista on kovaa. Ne osaajat, jotka todella haluat ja tarvitset organisaatioosi, ovat hakijoiden kärkikastia myös muissa yrityksissä. Hakijat eivät jää rekrytointiprosessiin saati yritykseen, jos he tuntevat olonsa epämukavaksi, huomiotta jätetyksi tai kokevat epäkunnioitusta.
Psykologinen turvallisuus ruokkii innovaatioita. Jos etsit osaajia, jotka haastavat normeja ja ajattevat innovatiivisesti, näytä jo rekrytointiprosessissa, että teillä on tilaa erilaiselle ajattelulle. Luomalla psykologista turvallisuutta rekrytointiprosessin aikana, voidaan kannustaa ehdokkaita ilmaisemaan luovuuttaan ja kriittistä ajatteluaan – ja näin päästään oikeasti arvioimaan hakijan ajatuksen lentoa.
5 tapaa viestiä psykologista turvallisuutta rekrytointiprosessissa
Luo ilmapiiri, jossa on turvallista olla
Rekrytointiprosessin aikana on tärkeää välittää potentiaalisille työntekijöille, että organisaatiosi arvostaa psykologista turvallisuutta. Mieti, millä keinoin voit välittää ja näyttää turvallisuutta rekrytointiprosessin osana: esimerkiksi henkilökohtainen kiitos ja positiivinen palaute haastattelun jälkeen voi edistää turvallisuuden tunnetta.
Edistä tunnetta yhdenvertaisuudesta
On tärkeää luoda yhdenvertaisuuden tunne sinun, rekrytoijan, ja ehdokkaiden välille. Kun ehdokkaat tuntevat olevansa samalla tasolla, se voi auttaa vähentämään pelkoa, joka usein liittyy työhaastatteluihin. Kannusta avoimeen vuoropuheluun ja tee selväksi, että heidän ajatuksiaan ja kysymyksiään arvostetaan.
Ole avoin ja läpinäkyvä
Ole avoin organisaatiosi arvoista ja käytännöistä psykologiseen turvallisuuteen liittyen. Jaa esimerkkejä siitä, miten psykologinen turvallisuus näkyy päivittäisessä toiminnassa ja päätöksentekoprosesseissa. Läpinäkyvyys ja rehellisyys prosessin aikana rakentaa turvallisuutta.
Kuuntele aktiivisesti ja osoita empatiaa
Haastattelujen aikana harjoita aktiivista kuuntelua ja empatiaa. Aito kiinnostus ehdokkaan kokemuksia ja pohdintoja kohtaan ei ainoastaan saa ehdokkaan tuntemaan itsensä arvostetuksi – se myös kertoo ehdokkaalle, millaista organisaatiokulttuuria hän voi odottaa mahdollisessa tulevassa työpaikassaan.
Osallista muita rekrytointiprosessiin
Useiden tiimin jäsenten osallistaminen rekrytointiprosessiin heijastaa organisaation yhteistyökulttuuria. Se antaa myös ehdokkaalle mahdollisuuden tavata potentiaalisia kollegoja ja kokea tiimidynamiikka läheltä.
Yhteenvetona
Huomioimalla yllä mainitut viisi periaatetta rekrytointiprosessissa voit parantaa rekrytointikokemusta, ja vakuuttaa hakijat siitä, että heidän uusi työpaikkansa on paikka, jossa he todella voivat menestyä. Näin valitut osaajat myös todennäköisemmin pysyvät ja kehittyvät organisaatiossa.
Piditkö artikkelistamme? Tilaa alta uutiskirjeemme ja saat trendiraportit, case studyt ja markkinan kuulumiset sähköpostiisi!
Compass Human Resources Group on toiminut vuodesta 1982 lähtien. Olemme kansainvälinen organisaatio, jolla on toimipisteet Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Iso-Britanniassa.
Visionamme on olla ensisijainen rekrytointi- ja vuokrajohtajuuskumppani Pohjoismaissa. Missiomme painottaa osa-alueita, jotka voivat tehdä visiostamme totta:
Luomme kestäviä suhteita, jotka ovat arvokkaita kaikille osapuolille. Suhteet kollegoihimme, asiakkaisiimme ja ehdokkaisiimme ohjaavat kaikkea toimintaamme. Halu ymmärtää ja rakentaa luottamusta on kaikkien yhteistyösuhteidemme perusta. Sitoudumme vastuullisuuteen, tavoitteellisuuteen ja jatkuvaan kehitykseen. Joustavan, ennakoivan toimintatavan ja yhteisen synergian avulla luomme kaikille osapuolille suotuisia ratkaisuja yrityksellemme, asiakkaillemme ja ehdokkaillemme.
