Compass HRG tutki 138 suomalaisen pörssiyrityksen johtoryhmien kokoonpanot. Kysyimme: kuinka monimuotoisia johtoryhmät ovat ja kuinka hyvin vastuullisuus näkyy johtoryhmissä.

Compass HRG tutki 138 suomalaisen pörssiyrityksen johtoryhmien kokoonpanot. Kysyimme: kuinka monimuotoisia johtoryhmät ovat ja kuinka hyvin vastuullisuus näkyy johtoryhmissä.

Rekrytointiprosessi on keskeinen askel yrityksen ja työnhakijan välisessä suhteessa, joka voi määrittää molempien polkuja pitkälle tulevaisuuteen. Kokemukset rekrytointiprosessista ovat vaihtelevia ja vaikka jokaisen kokemus on yksilöllinen, on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka tekevät prosessista toimivan ja miellyttävän sekä rekrytoivan tahon että työnhakijan näkökulmasta. 

Rekrytointiprosessi on keskeinen askel yrityksen ja työnhakijan välisessä suhteessa, joka voi määrittää molempien polkuja pitkälle tulevaisuuteen. Kokemukset rekrytointiprosessista ovat vaihtelevia ja vaikka jokaisen kokemus on yksilöllinen, on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka tekevät prosessista toimivan ja miellyttävän sekä rekrytoivan tahon että työnhakijan näkökulmasta. 

Rekrytointiprosessi on keskeinen askel yrityksen ja työnhakijan välisessä suhteessa, joka voi määrittää molempien polkuja pitkälle tulevaisuuteen. Kokemukset rekrytointiprosessista ovat vaihtelevia ja vaikka jokaisen kokemus on yksilöllinen, on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka tekevät prosessista toimivan ja miellyttävän sekä rekrytoivan tahon että työnhakijan näkökulmasta. 

Miten ponnistaa kasvuun Suomen rajojen ulkopuolella? Millaisia ihmisiä se vaatii? Digital Workforce on suomalainen kasvuyhtiö, joka on kahdeksassa vuodessa kasvanut yhdeksälle markkinalle ja listautunut pörssiin. Yksi perustajapartnereista Jukka Virkkunen kertoo, miten rakentaa kasvua ulkomailla ihmisten avulla.