Kiitos!
Tarjouspyyntö
Lähettämäsi lomake on matkalla luoksemme
Olemme sinuun pikapuoliin yhteydessä,
pidähän sähköpostiasi silmällä!
Tutustu blogiimme
Toimitusjohtajan rekrytointi voi mennä pieleen näistä kahdesta syystä
Johdon ja erityisesti toimitusjohtajan rekrytoinnissa on monia seikkoja, joissa olla hereillä. Odotukset, mutta myös riskit ovat aina johtajahauissa korkeat.
Palkka-avoimuusdirektiivi muuttaa myös rekrytointia
Palkka-avoimuus tulee: uusi palkkadirektiivi paljastaa yritysten palkkajaon naisten ja miesten välillä ja antaa työntekijälle uusia oikeuksia.
Psykologinen turvallisuus on avain osaajien houkuttelemiseen ja säilyttämiseen organisaatiossa
Miten lisätä psykologista turvallisuutta rekrytointiprosessissa ja todistaa organisaation hyväksyvä ilmapiiri heti alussa?
Miten vastuullisuus ja monimuotoisuus näkyvät johtoryhmissä
Compass HRG tutki 138 suomalaisen pörssiyrityksen johtoryhmien kokoonpanot. Kysyimme: kuinka monimuotoisia johtoryhmät ovat ja kuinka hyvin vastuullisuus näkyy johtoryhmissä.
Case Schneider Electric – Yrityskulttuurin merkitys korostuu rekrytoinnissa
Rekrytointiprosessi on keskeinen askel yrityksen ja työnhakijan välisessä suhteessa, joka voi määrittää molempien polkuja pitkälle tulevaisuuteen. Kokemukset rekrytointiprosessista ovat vaihtelevia ja vaikka jokaisen kokemus on yksilöllinen, on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka tekevät prosessista toimivan ja miellyttävän sekä rekrytoivan tahon että työnhakijan näkökulmasta.
Strateginen kumppanuus rekrytointitoimiston kanssa tuo kasvua asiakasyritykseen
Rekrytointiprosessi on keskeinen askel yrityksen ja työnhakijan välisessä suhteessa, joka voi määrittää molempien polkuja pitkälle tulevaisuuteen. Kokemukset rekrytointiprosessista ovat vaihtelevia ja vaikka jokaisen kokemus on yksilöllinen, on olemassa tiettyjä tekijöitä, jotka tekevät prosessista toimivan ja miellyttävän sekä rekrytoivan tahon että työnhakijan näkökulmasta.